Bijlage VI. behorende bij de artikelen 5.3, 5.10a en 5.12 van de Regeling SUWI
Planning & control producten van UWV
In deze bijlage zijn de diverse producten gespecificeerd die UWV periodiek aan SZW
dient te verstrekken op grond van artikel 5.3, 5.10a en 5.12 van de Regeling SUWI. Het betreft de volgende producten:
I
|
jaarplan met begroting
|
II
|
tussentijds verslag
|
III
|
jaarverslag incl. jaarrekening
|
IV
|
fondsennota
|
V
|
verantwoordingsinformatie t.b.v. SZW jaarverslag
|
UWV levert het ontwerp jaarplan met begroting vóór 1 juli en het definitief jaarplan met begroting vóór 1 oktober. UWV dient zich op verschillende momenten te verantwoorden over de
uitvoering van het jaarplan. Deze verantwoording vindt plaats in twee tussentijdse verslagen en het jaarverslag. De tussentijdse verslagen worden uiterlijk zes weken na afloop van de verslagperiode
(tertaal) aan de minister verstrekt. Het jaarverslag wordt vóór 15 maart aan de minister
aangeboden.
Met de fondsennota’s verstrekt UWV informatie over de volumegegevens, baten en lasten en de vermogenspositie
van de door haar beheerde fondsen. De fondsennota’s worden uiterlijk 1 februari respectievelijk
1 juli opgeleverd.
De verantwoordingsinformatie ten behoeve van het SZW jaarverslag betreft een beperkte informatielevering vooruitlopend op het jaarverslag van UWV.
Deze informatie wordt uiterlijk zes weken na afloop van het kalenderjaar aan SZW geleverd.
In de hierna volgende tabel worden de onderwerpen benoemd, die in de diverse producten
van de P&C cyclus aan de orde dienen te komen. Daaronder volgt, per onderwerp, een
nadere toelichting.
Tabel: Inhoudsvoorschriften voor de producten van de P&C-cyclus
|
I
|
II
|
III
|
IV
|
V
|
1. Volumeontwikkeling en fondsbelasting
|
|
|
|
|
|
a. voorlopige opgave voorgaand jaar
|
|
|
|
x
|
|
b. realisatie lopend jaar t/m verslagperiode
|
|
x
|
x
|
|
|
c. raming lopend jaar
|
|
|
|
x
|
|
d. raming volgend jaar
|
|
|
|
x
|
|
e. voorstel herziening premiepercentages
|
|
|
|
x
|
|
f. kerncijfers per wet
|
|
x
|
x
|
|
|
2. Ontwikkelingen wetsuitvoering en andere taken/ werkzaamheden
|
|
|
|
|
|
a. doelstellingen, activiteiten op hoofdlijnen, resultaten, kosten/baten
|
x
|
x
|
x
|
|
|
b. prestatie-indicatoren / kengetallen
|
x
|
x
|
x
|
|
|
c. speerpunten Klantgerichtheid
|
x
|
x
|
x
|
|
|
d. speerpunten Handhaving
|
x
|
x
|
x
|
|
|
3. Ontwikkelingen grote projecten en projecten ter invoering van nieuwe wet- en regelgeving
|
x
|
x
|
x
|
|
|
4. Ketensamenwerking en regionaal arbeidsmarktbeleid
|
x
|
x
|
x
|
|
|
5. Bedrijfsvoering
|
|
|
|
|
|
a. rechtmatigheid (incl. M&O)
|
|
x
|
x
|
|
|
b. doelmatigheid
|
|
|
x
|
|
|
c. totstandkoming niet-financiële informatie
|
|
|
x
|
|
|
d. financieel beheer (tekortkomingen)
|
|
x
|
x
|
|
|
e. ontwikkelingen t.a.v. o.a. HRM, ICT, huisvesting
|
x
|
x
|
x
|
|
|
6. Governance
|
|
|
|
|
|
a. Raad van Bestuur
|
|
|
x
|
|
|
b. risicomanagement
|
x
|
x
|
x
|
|
|
7. Uitvoeringskosten
|
|
|
|
|
|
a. opbouw per product c.q. per groot project
|
x
|
x
|
x
|
|
|
b. opbouw per kostensoort
|
x
|
x
|
x
|
|
|
c. opbouw per wet / andere taken en/of werkzaamheden
|
|
x
|
x
|
|
|
d. prognose lopend jaar
|
|
x
|
|
|
|
e. vergelijking met begroting jaar t-1
|
x
|
|
|
|
|
f. vergelijking met begroting jaar t
|
|
x
|
x
|
|
|
g. vergelijking met laatst goedgekeurde jaarrekening
|
|
|
x
|
|
|
8. Investeringen per categorie
|
x
|
|
x
|
|
|
9. Overzicht t.b.v. bevoorschotting / afrekening
|
x
|
|
x
|
|
|
10. Jaarrekening
|
|
|
x
|
|
|
11. Aansluitingstabel jaarrekeningen UWV -SZW
|
|
|
x
|
|
|
12. Verantwoordingsinformatie t.b.v. SZW jaarverslag
|
|
|
x
|
|
x
|
13. Kwantitatieve informatie
|
|
x
|
x
|
|
|
14. Toezichtsbevindingen
|
|
x
|
x
|
|
|
15. Rapportage grote ICT-projecten plus nota van bevindingen
|
|
|
|
|
|
Legenda
I
|
jaarplan met begroting
|
II
|
tussentijds verslag
|
IIII
|
jaarverslag incl. jaarrekening
|
IV
|
fondsennota
|
V
|
verantwoordingsinformatie t.b.v. SZW jaarverslag
|
x
|
Opnemen
|
1. Volumeontwikkeling en fondsbelasting
UWV verstrekt aan de minister met betrekking tot elk van de door haar beheerde fondsen
afzonderlijk:
2. Ontwikkelingen wetsuitvoering en andere taken
Het jaarplan gaat in op de volgende vragen:
-
• Wat wil UWV bereiken (doelstellingen en prestatie-indicatoren)?
-
• Wat gaat UWV daarvoor doen (activiteiten)?
-
• Wat mag het kosten (begroting)?
In het jaarplan wordt ook aandacht besteed aan eventuele veranderingen in de taken
van de organisatie. Gedacht kan worden aan:
-
• Nieuwe wet- en regelgeving, waarbij aandacht wordt besteed aan de activiteiten om
de nieuwe maatregelen in te voeren;
-
• (de voorgenomen wijzigingen in) het beleid met betrekking tot het laten verrichten
van taken door andere rechtspersonen of natuurlijke personen;
-
• Wijzigingen in de andere taken en de andere werkzaamheden.
In de tussentijdse verslagen en het jaarverslag doet UWV verslag van de uitvoering
van het beleid en de geleverde prestaties. Hierbij wordt tevens over majeure budgettaire
ontwikkelingen gerapporteerd. Het jaarplan en de daarin opgenomen prestatie-indicatoren
en kengetallen vormen het uitgangspunt. De uitkomsten van de prestatie-indicatoren
worden, voorzien van een toelichting, samen met de normen/streefwaarden per wet verantwoord.
Indien van toepassing beschrijft UWV zoveel als mogelijk de eigen bijdrage aan het
behalen van de doelstellingen, en geeft een verklaring als doelstellingen niet worden
gehaald en de verbetermaatregelen die zijn/worden genomen.
Bij klantgerichtheid wordt specifiek ingegaan op o.a. klachtenafhandeling, bereikbaarheid
en klanttevredenheid. Daarnaast rapporteert UWV in haar jaarverslag over de wijze
waarop aan cliëntenparticipatie is vormgegeven. UWV verantwoordt zich over de activiteiten
die zijn ondernomen om de dienstverlening aan de klant te handhaven en verbeteren.
Bij handhaving wordt specifiek ingegaan op de uitvoering en effecten van het handhavingsbeleid.
Naast de onderwerpen die genoemd zijn in het jaarplan, wordt hierbij specifiek ingegaan
op de realisering van de in het Handhavingsarrangement gemaakte afspraken. Tevens
worden opvallende cijfermatige ontwikkelingen toegelicht. De Raad van Bestuur wordt
geacht de uitgangspunten die zij hanteert bij het te voeren handhavingsbeleid te expliciteren.
3. Ontwikkelingen grote projecten en projecten ter invoering van nieuwe wet- en regelgeving
UWV doet verslag van de uitvoering van het veranderprogramma waaronder de invoering
van nieuwe wet- en regelgeving. Hierbij wordt ingegaan op de bereikte resultaten en
de daarmee gepaard gaande kosten. UWV legt hierbij een relatie met de planning en
licht eventuele wijzigingen kort toe.
4. Ketensamenwerking
UWV geeft in het jaarplan aan hoe invulling wordt gegeven aan de samenwerking met
gemeenten en andere partijen, waaronder de regionale samenwerking. In de tussentijdse
verslagen en het jaarverslag wordt hierover verantwoording afgelegd door UWV. In de
rapportages wordt aangegeven in welke mate de doelstellingen zijn gerealiseerd en
wat de onderliggende analyse is bij afwijkingen in de realisatie. In dat geval wordt
verder aangegeven welke aanvullende maatregelen UWV neemt om de doelstellingen alsnog
te realiseren.
5. Bedrijfsvoering
In de bedrijfsvoeringsparagraaf gaat UWV in op de sturing en beheersing van de bedrijfsprocessen
binnen UWV. Het doel is aan te geven in welke mate het management van UWV haar bedrijfsprocessen
beheerst. In de bedrijfsvoeringsparagraaf van het jaarverslag legt UWV, mede gebaseerd
op risicoanalyse, verantwoording af over de bedrijfsvoering. De bedrijfsvoeringsparagraaf
bestaat tenminste uit de volgende onderdelen: rechtmatigheid (waaronder het M&O beleid),
doelmatigheid, totstandkoming niet-financiële informatie, financieel beheer en overige
aspecten van de bedrijfsvoering.
5a). Rechtmatigheid
UWV rapporteert in de tussentijdse verslagen over de voorlopige indicatieve rechtmatigheidscijfers
per wet en in het jaarverslag over de jaarcijfers. Vaststelling van de rechtmatigheid
is gekoppeld aan het handelen in het verslagjaar (het handelen omvat mede het ten
onrechte niet-handelen) en de fouten die daarbij zijn gevonden. Ingegaan wordt op
de wijze waarop met oude fouten is omgegaan. Tevens wordt hierbij inzicht geboden
in de uitgevoerde herstelactiviteiten. De wijze waarop UWV verantwoording dient af
te leggen over de rechtmatigheid in het jaarverslag en de jaarrekening, alsmede de
wijze waarop de accountant zijn controlewerkzaamheden dient te verrichten, zijn nader
uitgewerkt in de artikelen 5.10b t/m 5.10e van de Regeling SUWI en met name in de daarbij behorende toelichting.
5b). Doelmatigheid
In artikel 5.10e, eerste lid, onderdeel c, van de Regeling SUWI is aangegeven dat UWV inzicht biedt in doelmatigheid van het
beheer en de organisatie. Dit is nader uitgewerkt in bijlage XXIII bij de Regeling SUWI. De Raad van Bestuur wordt geacht de uitgangspunten die zij
hanteert met betrekking tot doelmatigheid te expliciteren.
5c). Totstandkoming niet-financiële informatie (kwaliteit)
UWV rapporteert in het jaarverslag over het totstandkomingsproces van de informatievoorziening
(inclusief de daarbij gehanteerde criteria zoals vastgelegd in bijlage XVII van de SUWI-regeling) en de wijze waarop deze is gewaarborgd (conform artikel 5.16 tweede lid Regeling SUWI) en eventuele verbetermaatregelen.
5d). Financieel Beheer
In dit onderdeel rapporteert UWV over de belangrijkste tekortkomingen in het financieel
beheer. Onder financieel beheer wordt verstaan het geheel van beslissingen, handelingen
en regels die zijn bedoeld voor de sturing en beheersing van, alsmede de verantwoording
over, de financiële transacties en de saldi waarvoor het management (mede)verantwoordelijkheid
draagt. De administraties, die ten behoeve van het financieel beheer worden bijgehouden,
worden eveneens tot het financieel beheer gerekend.
Het financieel beheer dient te voldoen aan de eisen ordelijkheid en controleerbaarheid.
Onder ordelijk wordt verstaan dat het financieel beheer en de administraties in overeenstemming
zijn met de in de administratieve organisatie vastgelegde procedureregels. Met controleerbaar
wordt bedoeld dat de uitkomsten van het financieel beheer duidelijk worden vastgelegd,
opdat achteraf controle efficiënt kan worden uitgevoerd.
UWV rapporteert in het algemeen bij onvolkomenheden in het financieel beheer als die
kunnen leiden tot disfunctioneren van het financieel beheer, en/of betrekking hebben
op kritieke processen, en/of wijd verbreid zijn, en/of kunnen leiden of hebben geleid
tot aanzienlijke risico’s.
5e). Overige aspecten van de bedrijfsvoering
UWV rapporteert over ontwikkelingen ten aanzien van de volgende onderwerpen:
Sociaal beleid en HRM
UWV rapporteert op dit punt over belangrijke personeelsaangelegenheden, waaronder
in ieder geval de personeelsbezetting, het personeelsverloop, de sociale plannen en
de daarmee gemoeide kosten.
ICT en informatiebeveiliging
UWV rapporteert over de voortgang, verbetering en vernieuwing van de geautomatiseerde
ondersteuning van zowel haar primaire- als ondersteunende processen. Ook de voortgang
van projecten ter verbetering van gegevensbeheer en privacybescherming vallen hieronder.
UWV rapporteert in het jaarverslag over de opzet en werking van het stelsel van maatregelen
en procedures gericht op het waarborgen van een exclusieve, integere, beschikbare
en controleerbare gegevensverwerking, en over het beveiligingsniveau van Suwinet (conform
artikel 5.22 en 6.4 Regeling SUWI).
Huisvesting
UWV doet in de tussentijdse verslagen en in het jaarverslag verslag van de voortgang
van het huisvestingsplan. In het bijzonder rapporteert UWV over de volgende onderwerpen:
6. Governance
De onderwerpen die onder het onderdeel governance vallen hebben betrekking op de bestuurlijke
inrichting van UWV en de wijze waarop zij haar taken uitvoert.
Risicomanagement
UWV gaat in op het risicobeheersingsmodel en rapporteert over de belangrijkste risico’s
en de beheersmaatregelen met betrekking tot deze risico’s.
7. Uitvoeringskosten
In de toelichting wordt onder andere ingegaan op:
-
• uitleg belangrijke posten
-
• verklaring van verschillen (in ieder geval indien sprake is van mutaties van meer
dan 5% en ten minste € 50.000 ten opzichte van de begroting).
-
• opvallende ontwikkelingen
-
• omvang en samenstelling van buitengewone baten en lasten
-
• (alleen in het tweede tussentijdse verslag) prognose realisatie lopend jaar, uitgesplitst
naar reguliere kosten, projectkosten en frictiekosten. Als de prognose realisatie
afwijkt van het toegekende budget dan wordt dit nader toegelicht.
8. Investeringen per categorie
De indeling in categorieën volgt Titel 9 Boek 2 BW.
9. Overzicht ten behoeve van bevoorschotting / afrekening
Ten behoeve van de bevoorschotting neemt UWV in het jaarplan met begroting een overzicht
op van de uitvoeringskosten en programmakosten welke ten laste komen van een rijksbijdrage.
Dit overzicht wordt tevens separaat van de tussentijdse verslagen aan SZW verstrekt.
Voor de afrekening neemt UWV in de jaarrekening de in paragraaf 10.6.8 opgenomen tabel
op die ziet op afrekening van de uitvoerings- en programmakosten.
10. Jaarrekening
De jaarrekening van UWV omvat zowel UWV als uitvoeringsorganisatie alsook de geadministreerde
fondsen.
De jaarrekening wordt ingericht zoveel mogelijk met overeenkomstige toepassing van
titel 9 van Boek 2 van het Burgerlijk Wetboek.
De in de jaarrekening opgenomen informatie dient een zodanig betrouwbaar beeld te
geven van de werkelijkheid als in de gegeven omstandigheden is vereist. Alle uitvoeringskosten
worden in de budgetverantwoording opgenomen, ongeacht of er budget voor is toegekend.
In de toelichting op de jaarrekening wordt onder andere ingegaan op:
-
• de wijze van toerekening van uitvoeringskosten naar de verschillende wetten
-
• omvang alsmede dotatie, onttrekking en vrijval van de voorzieningen voor het risico
van oninbaarheid van premiedebiteuren respectievelijk uitkeringsdebiteuren
-
• de financiering van vaste activa
-
• de wijze van afrekening van rijksgefinancierde programmakosten en uitvoeringskosten
10.1. Grondslagen waardering en resultaatbepaling
In verband met de versnelling van de verantwoording is het toegestaan het handelen
in het verslagjaar te koppelen aan een jaarschijveninterpretatie. De te hanteren jaarschijf
mag niet ouder zijn dan 3 maanden ten opzichte van het kalenderjaar waarop de verantwoording
betrekking heeft. Indien de jaarschijven worden aangepast dan dient dit in de jaarrekening
te worden vermeld evenals de vergelijkbare cijfers van het voorgaande jaar.
10.2. Egalisatiereserve
UWV vormt een egalisatiereserve met overeenkomstige toepassing van artikel 33 van de Kaderwet zelfstandige bestuursorganen en artikel 5.10a, tweede lid, van de Regeling SUWI. Deze reserve wordt ingezet voor:
-
• Opvangen van schommelingen in de inkomsten en uitgaven
-
• Reserveringen voor kosten die zich niet jaarlijks voordoen (bijvoorbeeld onderhoud
bedrijfsmiddelen)
-
• Opvangen van overlopende verplichtingen (bijvoorbeeld projecten wet- en regelgeving)
-
• Onvoorziene uitgaven met een incidenteel karakter.
In beginsel vormt UWV naast de egalisatiereserve geen bestemmingsreserves en bestemmingsfondsen.
Hiervan kan slechts met instemming van het ministerie van SZW worden afgeweken.
10.3. Bestemmingsfonds frictiekosten
Vanwege de urgentie en omvang van de frictiekostenproblematiek, heeft UWV tijdelijk,
naast de egalisatiereserve, een bestemmingsfonds frictiekosten gevormd. UWV levert
jaarlijks in december een actuele meerjarenraming van de onttrekkingen aan de reserves.
10.4. Balans UWV per 31 december
|
jaar t
|
jaar t-1
|
ACTIVA
|
|
|
• immateriële vaste activa
|
|
|
• materiële vaste activa
|
|
|
• financiële vaste activa
|
|
|
Totaal vaste activa
|
|
|
|
|
|
• vorderingen
|
|
|
• liquide middelen
|
|
|
• overige vlottende activa
|
|
|
Totaal vlottende activa
|
|
|
|
|
|
Totaal activa
|
|
|
|
|
|
PASSIVA
|
|
|
• fondsvermogen
|
|
|
• bestemmingsfondsen
|
|
|
• egalisatiereserve
|
|
|
• voorzieningen
|
|
|
• langlopende schulden
|
|
|
• kortlopende schulden
|
|
|
|
|
|
Totaal passiva
|
|
|
Toelichting
-
* Verloopstaat immateriële vaste activa
-
* Verloopstaat materiële vaste activa
-
* Verloopstaat financiële vaste activa
-
* Verloopstaat fondsvermogen
-
* Verloopstaat voorzieningen
-
* Verloopstaat langlopende schulden
10.5. Staat van baten en lasten UWV
BATEN
|
jaar t
|
jaar t-1
|
Premiebaten
|
|
|
Rijksbijdragen
|
|
|
Totaal baten
|
|
|
|
|
|
LASTEN
|
|
|
Programmakosten
|
|
|
Uitkeringen
|
|
|
Sociale lasten
|
|
|
Overige baten en lasten
|
|
|
|
|
|
Uitvoeringskosten
|
|
|
Personeelskosten
|
|
|
Huisvestingskosten
|
|
|
Automatiseringskosten
|
|
|
Kantoorkosten
|
|
|
Vervoers- en Overige kosten
|
|
|
Af: netto omzet uitvoeringskosten
|
|
|
|
|
|
Financiële baten en lasten
|
|
|
Rentebaten
|
|
|
Rentelasten
|
|
|
Totaal lasten
|
|
|
|
|
|
Saldo van baten en lasten
|
|
|
10.6. Toelichting op de staat van baten en lasten UWV
10.6.1. Premiebaten per fonds
|
Premiebaten
|
|
jaar t
|
jaar t-1
|
Per fonds
|
|
|
Totaal
|
|
|
|
|
|
10.6.2. Rijksbijdragen per fonds
|
Programmakosten
|
Uitvoeringskosten
|
Totaal
|
|
jaar t
|
jaar t-1
|
jaar t
|
jaar t-1
|
jaar t
|
jaar t-1
|
Per fonds sv
|
|
|
|
|
|
|
Totaal
|
|
|
|
|
|
|
10.6.3. Lasten wettelijke taken naar wet en fonds
|
Uitkeringen
|
Sociale lasten
|
Overige baten en lasten
|
Uitvoeringskosten
|
Totaal
|
|
jaar t
|
jaar t-1
|
jaar t
|
jaar t-1
|
jaar t
|
jaar t-1
|
jaar t
|
jaar t-1
|
jaar t
|
jaar t-1
|
Per wet sv
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Totaal
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Per fonds
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Totaal
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Voor de toepassing van deze tabel wordt onder wet mede verstaan de basisdienstverlening,
bedoeld in artikel 5.40a, eerste lid, van de Regeling Wfsv.
10.6.4. Overige baten en lasten
|
jaar t
|
jaar t-1
|
Specificatie overige baten
|
|
|
Specificatie overige lasten
|
|
|
10.6.5. Uitvoeringskosten naar wet
|
Regulier
|
Frictie
|
|
Investeringskosten
|
Wet- en regelgeving
|
Totaal
|
|
jaar t
|
jaar t-1
|
jaar t
|
jaar t-1
|
jaar t
|
jaar t-1
|
jaar t
|
jaar t-1
|
jaar t
|
jaar t-1
|
Per wet sv
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Totaal sv
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10.6.6. Uitvoeringskosten realisatie / begroot (regulier, projecten)
|
Realisatie jaar t
|
Begroting jaar t
|
Regulier (per kostensoort)
|
|
|
Bijzondere baten en lasten
|
|
|
Projectkosten
|
|
|
Frictiekosten
|
|
|
Totaal
|
|
|
10.6.7. Toelichting uitvoeringskosten per kostensoort
10.6.8. Nog te verrekenen rijksbijdragen
|
Programmakosten
|
Uitvoeringskosten
|
Wet of regeling
|
Realisatie jaar
|
Voorschot jaar
|
Afrekening jaar
|
Realisatie jaar
|
Voorschot jaar
|
Afrekening jaar
|
Totaal afrekening
|
Jaarlijks worden tijdens het uitvoeringsjaar de wetten en regelingen die in deze tabel
opgenomen moeten worden, na ambtelijke afstemming tussen UWV en SZW, door SZW per
brief vastgesteld.
10.6.9. WNT verantwoording
UWV doet jaarlijks verslag van de topinkomens op basis van de Wet normering topinkomens
(WNT).
10.6.10. Controleverklaring en verslag van bevindingen
De accountant onderzoekt de verantwoording die de Raad van Bestuur van UWV op grond
van de Regeling SUWI heeft uitgebracht. De controleverklaring en het verslag van bevindingen
zijn nader geregeld in artikel 5.10b t/m e en bijlage XXII van de Regeling SUWI.
11. Aansluitingstabel jaarrekeningen UWV – SZW
De concept aansluitingstabel UWV – SZW wordt samen met het jaarverslag UWV naar het
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid gestuurd. De definitieve aansluitingstabel,
plus controleverklaring, wordt een week later opgeleverd. De aansluitingstabel UWV
– SZW valt onder de accountantscontrole door UWV. De door UWV te leveren items in
de tabel worden, na ambtelijke afstemming tussen UWV en SZW, schriftelijk door het
Ministerie van SZW aan UWV kenbaar gemaakt.
12. Verantwoordingsinformatie t.b.v. SZW jaarverslag
UWV verstrekt jaarlijks verantwoordingsinformatie ten behoeve van het SZW-jaarverslag.
Deze informatie wordt uiterlijk zes weken na afloop van het kalenderjaar opgeleverd.
De door UWV te leveren items worden schriftelijk door het Ministerie van SZW aan UWV
kenbaar gemaakt.
13. Kwantitatieve informatie
Over de levering van de periodieke kwantitatieve informatie per wet, de maandelijkse
kerncijfers en de statistische jaarrapportages worden jaarlijks bilaterale afspraken
gemaakt.
14. Toezichtbevindingen
UWV gaat in de tussentijdse verslagen en het jaarverslag in op de bevindingen van
de Nederlandse Arbeidsinspectie en de Algemene Rekenkamer en op de naar aanleiding
daarvan genomen maatregelen.
15. Rapportage grote ICT-projecten plus nota van bevindingen
Dit betreft alleen projecten met een meerjarig ICT-component van minimaal € 5 mln.
De rapportage hierover geschiedt overeenkomstig de brieven aan de Tweede Kamer van
de Minister van BZK van 29 januari 2010 respectievelijk 10 juli 2015 (TK 26 643, nrs.
148 en 365). De accountant rapporteert jaarlijks middels een nota van bevindingen
over de ordelijkheid, controleerbaarheid en deugdelijkheid van het totstandkomingsproces
van de informatie, die met peildatum ultimo verantwoordingsjaar aan het Ministerie
van SZW wordt geleverd. De nota van bevindingen wordt uiterlijk 15 maart aan het Ministerie
van SZW geleverd.
Bijlage VIII. behorende bij de artikelen 5.3, 5.10a en 5.12 van de Regeling SUWI
Planning & control producten van de SVB
In deze bijlage zijn de diverse producten gespecificeerd die de SVB periodiek aan
SZW dient te verstrekken op grond van artikel 5.3, 5.10a en 5.12 van de Regeling SUWI. Het betreft de volgende producten:
I
|
jaarplan met begroting
|
II
|
tussentijds verslag
|
III
|
jaarverslag incl. jaarrekening
|
IV
|
fondsennota
|
V
|
verantwoordingsinformatie t.b.v. SZW jaarverslag
|
De SVB levert het ontwerp jaarplan met begroting vóór 1 juli en het definitief jaarplan met begroting vóór 1 oktober. De SVB dient zich op verschillende momenten te verantwoorden over
de uitvoering van het jaarplan. Deze verantwoording vindt plaats in twee tussentijdse verslagen en het jaarverslag. De tussentijdse verslagen worden uiterlijk zes weken na afloop van de verslagperiode
(tertaal) aan de minister verstrekt. Het jaarverslag wordt vóór 15 maart aan de minister
aangeboden.
Met de fondsennota’s verstrekt de SVB informatie over de volumegegevens, baten en lasten en de vermogenspositie
van de door haar beheerde fondsen. De fondsennota’s worden respectievelijk uiterlijk
1 februari, 1 maart en 1 juli opgeleverd
De verantwoordingsinformatie ten behoeve van het SZW jaarverslag betreft een beperkte informatielevering vooruitlopend op het jaarverslag van de SVB.
Deze informatie wordt uiterlijk zes weken na afloop van het kalenderjaar aan SZW geleverd
ten behoeve van het jaarverslag van SZW.
In de hierna volgende tabel worden de onderwerpen benoemd, die in de diverse producten
van de P&C cyclus aan de orde dienen te komen. Daaronder volgt, per onderwerp, een
nadere toelichting.
Tabel: Inhoudsvoorschriften voor de producten van de P&C-cyclus
|
I
|
II
|
III
|
IV
|
V
|
1. Volumeontwikkeling en fondsbelasting
|
|
|
|
|
|
a. voorlopige opgave voorgaand jaar
|
|
|
|
x
|
|
b. realisatie lopend jaar t/m verslagperiode
|
|
x
|
x
|
|
|
c. raming lopend jaar
|
|
x
|
|
x
|
|
d. raming volgend jaar
|
x
|
|
|
x
|
|
e. voorstel herziening premiepercentages
|
|
|
|
x
|
|
f. kerncijfers per wet
|
|
x
|
x
|
|
|
2. Ontwikkelingen wetsuitvoering en andere taken/werkzaamheden
|
|
|
|
|
|
a. doelstellingen, activiteiten op hoofdlijnen, resultaten, kosten/baten
|
|
x
|
x
|
x
|
|
|
|
|
|
|
|
b. prestatie-indicatoren/kengetallen
|
x
|
x
|
x
|
|
|
c. speerpunten klantgerichtheid
|
x
|
x
|
x
|
|
|
d. speerpunten handhaving
|
x
|
x
|
x
|
|
|
3. Ontwikkelingen grote projecten en projecten ter invoering van nieuwe wet- en regelgeving
|
x
|
x
|
x
|
|
|
4. Ketensamenwerking (n.v.t.)
|
|
|
|
|
|
5. Bedrijfsvoering
|
|
|
|
|
|
a. rechtmatigheid (incl. M&O)
|
|
x
|
x
|
|
|
b. doelmatigheid
|
|
|
x
|
|
|
c. totstandkoming niet-financiële informatie
|
|
|
x
|
|
|
d. financieel beheer (tekortkomingen)
|
|
x
|
x
|
|
|
e. ontwikkelingen t.a.v. o.a. HRM, ICT, huisvesting
|
x
|
x
|
x
|
|
|
6. Governance
|
|
|
|
|
|
a. Raad van Bestuur
|
|
|
x
|
|
|
b. Risicomanagement
|
|
|
x
|
|
|
7. Uitvoeringskosten
|
|
|
|
|
|
a. opbouw per product c.q. per groot project
|
x
|
x
|
x
|
|
|
b. opbouw per kostensoort
|
x
|
x
|
x
|
|
|
c. opbouw per wet/andere taken en/of werkzaamheden
|
x
|
x
|
x
|
|
|
d. prognose lopend jaar
|
|
x
|
|
|
|
e. vergelijking met begroting jaar t-1
|
x
|
|
|
|
|
f. vergelijking met begroting jaar t
|
|
x
|
x
|
|
|
g. vergelijking met laatst goedgekeurde jaarrekening
|
|
|
x
|
|
|
8. Investeringen per categorie
|
x
|
|
x
|
|
|
9. Overzicht t.b.v. bevoorschotting/afrekening
|
x
|
|
x
|
|
|
10. Jaarrekening
|
|
|
x
|
|
|
11. Aansluitingstabel (n.v.t.)
|
|
|
|
|
|
12. Verantwoordingsinformatie t.b.v. SZW jaarverslag
|
|
|
x
|
|
x
|
13. Kwantitatieve informatie per wet
|
|
x
|
x
|
|
|
14. Toezichtsbevindingen
|
|
x
|
x
|
|
|
15. Rapportage grote ICT-projecten plus nota van bevindingen
|
|
|
x
|
|
|
Legenda
I
|
jaarplan met begroting
|
II
|
tussentijds verslag
|
III
|
jaarverslag incl. jaarrekening
|
IV
|
fondsennota
|
V
|
verantwoordingsinformatie t.b.v. SZW jaarverslag
|
x
|
Opnemen
|
1. Volumeontwikkeling en fondsbelasting
De SVB verstrekt aan de minister met betrekking tot de door haar beheerde fondsen
afzonderlijk:
-
• In de januarinota:
-
• Daarnaast verstrekt de SVB jaarlijks op basis van de CBS-prognoses een gedetailleerde
meerjarenraming van het aantal personen dat een uitkering ontvangt krachtens de door
de SVB uitgevoerde wetten.
-
• In de februarinota:
-
• In de juninota:
-
a) een actuele en onderbouwde raming voor het lopende jaar en daaropvolgende jaar van
volumegegevens, baten en lasten en de vermogenspositie.
-
b) de meerjaren-volumeprognose ten behoeve van het actualiseren van het costaccounting-lightmodel.
-
c) voor zover van toepassing een overzicht van de door de fondsbeheerder voorgenomen
herziening van de premiepercentages.
-
• In de tussentijdse verslagen en het jaarverslag:
kerncijfers per wet, uitgesplitst naar beginstand, instroom, uitstroom en eindstand.
2. Ontwikkelingen wetsuitvoering en andere taken
Het jaarplan gaat in op de volgende vragen:
-
• Wat wil de SVB bereiken (doelstellingen en prestatie-indicatoren)?
-
• Wat gaat de SVB daarvoor doen?
-
• Wat mag het kosten (begroting)?
In het jaarplan wordt ook aandacht besteed aan eventuele veranderingen in de taken
van de organisatie. Gedacht kan worden aan:
-
• Nieuwe wet- en regelgeving, waarbij aandacht wordt besteed aan de activiteiten om
de nieuwe maatregelen in te voeren;
-
• (De voorgenomen wijziging in) het beleid met betrekking tot het laten verrichten van
taken door andere rechtspersonen of natuurlijke personen;
-
• Wijzigingen in de andere taken en de andere werkzaamheden.
In de tussentijdse verslagen en het jaarverslag doet de SVB verslag van de uitvoering
van het beleid en de geleverde prestaties. Hierbij wordt tevens over majeure budgettaire
ontwikkelingen gerapporteerd. Het jaarplan en de daarin opgenomen prestatie-indicatoren
en kengetallen vormen het uitgangspunt. De uitkomsten van de prestatie-indicatoren
worden, voorzien van een toelichting, samen met de normen/streefwaarden per wet verantwoord.
Indien van toepassing beschrijft de SVB zoveel als mogelijk de eigen bijdrage aan
het behalen van de doelstellingen, en geeft een verklaring als doelstellingen niet
worden gehaald en de verbetermaatregelen die zijn/worden genomen.
De SVB rapporteert over de klanttevredenheid. Daarnaast rapporteert de SVB in haar
jaarverslag over de wijze waarop de cliëntenparticipatie is vormgegeven. De SVB verantwoordt
zich over de activiteiten die zijn ondernomen om de dienstverlening aan de klant te
handhaven en verbeteren.
Bij handhaving wordt specifiek ingegaan op de uitvoering en effecten van het handhavingsbeleid.
Naast de onderwerpen die genoemd zijn in het jaarplan, wordt specifiek ingegaan op
de realisering van de in het Handhavingsarrangement gemaakte afspraken. Tevens worden
opvallende cijfermatige ontwikkelingen toegelicht. De Raad van Bestuur wordt geacht
de uitgangspunten die zij hanteert bij het te voeren handhavingsbeleid te expliciteren.
3. Ontwikkelingen grote projecten en projecten ter invoering van nieuwe wet- en regelgeving
De SVB doet verslag van de uitvoering van nieuwe wet- en regelgeving. Hierbij wordt
ingegaan op de bereikte resultaten en de daarmee gepaard gaande kosten. De SVB legt
hierbij een relatie met de planning en licht eventuele wijzigingen kort toe.
4. Ketensamenwerking (n.v.t.)
5. Bedrijfsvoering
In de bedrijfsvoeringsparagraaf gaat de SVB in op de sturing en beheersing van de
bedrijfsprocessen binnen de SVB. Het doel is aan te geven in welke mate het management
van de SVB haar bedrijfsprocessen beheerst. In de bedrijfsvoeringsparagraaf legt de
SVB, mede gebaseerd op risicoanalyse, verantwoording af over de bedrijfsvoering. De
bedrijfsvoeringsparagraaf bestaat tenminste uit de volgende onderdelen: rechtmatigheid
(waaronder het M&O beleid), doelmatigheid, totstandkoming niet-financiële informatie,
financieel beheer en overige aspecten van de bedrijfsvoering.
5a). Rechtmatigheid
Voor wat betreft rechtmatigheid rapporteert de SVB in het tweede tussentijdsverslag
over de rechtmatigheidscijfers per wet over het eerste half jaar en in het jaarverslag
over de jaarcijfers. Vaststelling van de rechtmatigheid is gekoppeld aan het handelen
in het verslagjaar (het handelen omvat mede het ten onrechte niet-handelen) en de
fouten die daarbij zijn gevonden. Ingegaan wordt op de wijze waarop met oude fouten
wordt omgegaan. Tevens wordt hierbij inzicht geboden in de uitgevoerde herstelactiviteiten.
De wijze waarop de SVB verantwoording dient af te leggen over de rechtmatigheid in
het jaarverslag en de jaarrekening, alsmede de wijze waarop de accountant zijn controlewerkzaamheden
dient te verrichten, zijn nader uitgewerkt in de artikelen 5.10b t/m 5.10e van de Regeling SUWI en met name in de daarbij behorende toelichting.
5b). Doelmatigheid
In artikel 5.10e, eerste lid, onderdeel c, van de Regeling SUWI is aangegeven dat de SVB inzicht biedt in doelmatigheid van
het beheer en de organisatie. De SVB brengt verslag uit van activiteiten die zijn
ondernomen om de bedrijfsprocessen door te lichten, waarbij het kostenniveau wordt
gerelateerd aan de (kwaliteit van de) geleverde prestatie. De Raad van Bestuur wordt
geacht de uitgangspunten die zij hanteert met betrekking tot doelmatigheid te expliciteren.
Een toelichting op artikel 5.10e, eerste lid, onderdeel c, van de Regeling SUWI, wordt gegeven in Bijlage XXIII bij de Regeling SUWI.
5c). Totstandkoming niet-financiële informatie
De SVB rapporteert in het jaarverslag over het totstandkomingsproces van de informatievoorziening
(inclusief de daarbij gehanteerde criteria zoals vastgelegd in bijlage XVII van de SUWI-regeling) en de wijze waarop deze is gewaarborgd (conform artikel 5.16 tweede lid Regeling SUWI) en eventuele verbetermaatregelen.
5d). Financieel Beheer
In dit onderdeel rapporteert de SVB over de belangrijkste tekortkomingen in het financieel
beheer. Onder financieel beheer wordt verstaan het geheel van beslissingen, handelingen
en regels die zijn bedoeld voor de sturing en beheersing van, alsmede de verantwoording
over, de financiële transacties en de saldi waarvoor het management (mede)verantwoordelijkheid
draagt. De administraties, die ten behoeve van het financieel beheer worden bijgehouden,
worden eveneens tot het financieel beheer gerekend.
Het financieel beheer dient te voldoen aan de eisen ordelijkheid en controleerbaarheid.
Onder ordelijk wordt verstaan dat het financieel beheer en de administraties in overeenstemming
zijn met de in de administratieve organisatie vastgelegde procedureregels. Met controleerbaar
wordt bedoeld dat de uitkomsten van het financieel beheer duidelijk worden vastgelegd,
opdat achteraf controle efficiënt kan worden uitgevoerd.
De SVB rapporteert in het algemeen bij onvolkomenheden in het financieel beheer als
die kunnen leiden tot disfunctioneren van het financieel beheer en/of betrekking hebben
op kritieke processen en/of wijd verbreid zijn en/of kunnen leiden of hebben geleid
tot aanzienlijke risico’s. Daarnaast rapporteert de SVB bij dit onderdeel over de
fouten (per wet) die zijn vastgesteld bij de bepaling van de financiële rechtmatigheid,
maar niet tot financiële onrechtmatigheid hebben geleid.
5e). Overige aspecten van de bedrijfsvoering
De SVB rapporteert over ontwikkelingen ten aanzien van de volgende onderwerpen:
Sociaal beleid en HRM.
De SVB rapporteert op dit punt over belangrijke personeelsaangelegenheden, waaronder
in ieder geval de personeelsbezetting, het personeelsverloop, de sociale plannen en
de daarmee gemoeide kosten.
ICT en informatiebeveiliging
De SVB rapporteert over de voortgang, verbetering en vernieuwing van de geautomatiseerde
ondersteuning van zowel haar primaire als ondersteunende processen. Ook de voortgang
van projecten ter verbetering van gegevensbeheer en privacybescherming vallen hieronder.
De SVB rapporteert in het jaarverslag over de opzet en werking van het stelsel van
maatregelen en procedures gericht op het waarborgen van een exclusieve, integere,
beschikbare en controleerbare gegevensverwerking, en over het beveiligingsniveau van
Suwinet (conform artikel 5.22 en 6.4 Regeling SUWI).
Huisvesting
De SVB doet in de tussentijdse verslagen en het jaarverslag verslag van de voortgang
van de huisvestingsplannen. In het bijzonder rapporteert de SVB over de volgende onderwerpen:
-
− Leegstand: fysiek leegstaande en verhuurbare oppervlakten in vierkante meters VVO
(conform de definitie van de Rijksgebouwendienst)
-
− Overmaat: voortgang van de activiteiten om de overmaat te verhuren aan derden.
-
− Huisvestingskosten: onderverdeeld naar SV en niet-SV.
6. Governance
De onderwerpen die onder het onderdeel governance vallen hebben betrekking op de bestuurlijke
inrichting van de SVB en de wijze waarop zij haar taken uitvoert.
Risicomanagement
De SVB gaat in op het risicobeheersingsmodel en rapporteert over de belangrijkste
risico’s en de beheersmaatregelen met betrekking tot deze risico’s.
7. Uitvoeringskosten
In de toelichting wordt onder andere ingegaan op:
-
• uitleg belangrijke posten
-
• verklaring van verschillen (in ieder geval indien sprake is van verschillen van meer
dan 5% en tenminste 50.000 ten opzichte van dezelfde post voorafgaand jaar)
-
• opvallende ontwikkelingen
-
• de wijze van toerekening van uitvoeringskosten naar de verschillende wetten
-
• omvang en samenstelling van buitengewone baten en lasten
-
• omvang van de baten als gevolg van werk voor derden
-
• de financiering van vaste activa
-
• (alleen in het tweede tussentijdse verslag) prognose realisatie lopend jaar, uitgesplitst
naar reguliere kosten, projectkosten en frictiekosten. Als de prognose realisatie
afwijkt van het toegekende budget dan wordt dit nader toegelicht.
8. Investeringen per categorie
De indeling in categorieën volgt Titel 9 Boek 2 BW.
9. Overzicht t.b.v. bevoorschotting/afrekening
Ten behoeve van de bevoorschotting neemt de SVB in het jaarplan met begroting een
overzicht op van de uitvoeringskosten en uitkeringslasten welke ten laste komen van
een rijksbijdrage. Dit overzicht wordt tevens separaat van de tussentijdse verslagen
aan SZW verstrekt. Voor de afrekening neemt de SVB in de jaarrekening de in paragraaf
10.4.7 opgenomen tabel op die ziet op afrekening van de uitvoeringskosten en uitkeringslasten.
10. Jaarrekening
De jaarrekening van de SVB omvat zowel de SVB als uitvoeringsorganisatie alsook de
geadministreerde SV-fondsen.
De jaarrekening heeft betrekking op de balans en de staat van baten en lasten met
de toelichting en op de in het jaarplan opgenomen financiële onderwerpen. De jaarrekening
is zoveel als mogelijk gebaseerd op titel 9, boek 2 van het Burgerlijk Wetboek, tenzij hiervan in deze bijlage wordt afgeweken.
De in de jaarrekening opgenomen informatie dient een zodanig betrouwbaar beeld te
geven van de werkelijkheid als in de gegeven omstandigheden is vereist. Alle uitvoeringskosten
worden in de staat van baten en lasten met toelichting opgenomen, ongeacht of er budget
voor is toegekend. Het salderen van bijzondere baten en lasten is niet toegestaan,
tenzij wetgeving anders voorschrijft.
De jaarrekening SVB bestaat uit de volgende onderdelen:
In de toelichting op de jaarrekening wordt onder andere ingegaan op:
-
• de wijze van toerekening van uitvoeringskosten naar de verschillende wetten
-
• omvang alsmede dotatie, onttrekking en vrijval van de voorzieningen voor het risico
van oninbaarheid van premiedebiteuren respectievelijk uitkeringsdebiteuren
-
• de financiering van vaste activa
-
• de wijze van afrekening van rijksgefinancierde uitkeringslasten en uitvoeringskosten
Grondslagen waardering en resultaatbepaling
In verband met de versnelling van de verantwoording is het toegestaan het handelen
in het verslagjaar te koppelen aan een jaarschijveninterpretatie. De te hanteren jaarschijf
mag niet ouder zijn dan 3 maanden ten opzichte van het kalenderjaar waarop de verantwoording
betrekking heeft. Indien de jaarschijven worden aangepast dan dient dit in de jaarrekening
te worden vermeld evenals de vergelijkende cijfers. Met betrekking tot de premiebaten
is het toegestaan als waarderingsgrondslag de EMU-definitie te hanteren (één maand
verschoven kasbasis).
Egalisatiereserve
De SVB vormt een egalisatiereserve met overeenkomstige toepassing van artikel 33 van de Kaderwet zelfstandige bestuursorganen en artikel 5.10a, tweede lid, van de Regeling SUWI. Deze reserve wordt ingezet voor:
-
• Opvangen van schommelingen in de inkomsten en uitgaven
-
• Reserveringen voor kosten die zich niet jaarlijks voordoen (bijvoorbeeld onderhoud
bedrijfsmiddelen)
-
• Opvangen van overlopende verplichtingen (bijvoorbeeld projecten wet- en regelgeving)
-
• Onvoorziene uitgaven met een incidenteel karakter.
In beginsel vormt de SVB naast de egalisatiereserve geen bestemmingsreserves en bestemmingsfondsen.
Hiervan kan slechts met instemming van het Ministerie van SZW worden afgeweken.
Balans SVB per 31 december
|
jaar t
|
jaar t-1
|
• immateriële vaste activa
|
|
|
• materiële vaste activa
|
|
|
• financiële vaste activa
|
|
|
Totaal vaste activa
|
|
|
|
|
|
• vorderingen
|
|
|
• liquide middelen
|
|
|
• overige vlottende activa
|
|
|
Totaal vlottende activa
|
|
|
|
|
|
Totaal activa
|
|
|
|
|
|
• fondsvermogen
|
|
|
• bestemmingsfondsen
|
|
|
• egalisatiereserve
|
|
|
• voorzieningen
|
|
|
• langlopende schulden
|
|
|
• kortlopende schulden
|
|
|
Totaal passiva
|
|
|
Toelichting
-
* Verloopstaat immateriële vaste activa
-
* Verloopstaat materiële vaste activa
-
* Verloopstaat financiële vaste activa
-
* Verloopstaat fondsvermogen
-
* Verloopstaat voorzieningen
-
* Verloopstaat langlopende schulden
Staat van baten en lasten SVB
|
jaar t
|
jaar t-1
|
• Baten per wet sv
|
|
|
• Totaal baten per wet sv
|
|
|
• Totaal baten niet-sv
|
|
|
Totaal baten
|
|
|
|
|
|
• Lasten per wet sv
|
|
|
• Totaal lasten per wet sv
|
|
|
• Lasten niet-sv
|
|
|
Totaal lasten
|
|
|
|
|
|
Saldo van baten en lasten
|
|
|
Toelichting
Baten wettelijke taken (realisatie t/begroot t/realisatie t-1)
Baten per wet
|
SV
|
niet-SV
|
Totaal
|
Rijksbijdragen
|
|
|
|
Premies
|
|
|
|
Overige baten
|
|
|
|
|
|
|
|
Totaal
|
|
|
|
Lasten wettelijke taken (realisatie t/begroot t/realisatie t-1)
Lasten per wet
|
SV
|
niet-SV
|
Totaal
|
Uitkeringen (incl. sociale lasten)
|
|
|
|
Overige lasten
|
|
|
|
Uitvoeringskosten
|
|
|
|
|
|
|
|
Totaal
|
|
|
|
Uitvoeringskosten realisatie t/begroot t/realisatie t-1 (totaal, regulier, speciale
projecten)
Uitvoeringskosten
|
SV
|
niet-SV
|
Totaal
|
Personeel
|
|
|
|
Huisvesting
|
|
|
|
Automatisering
|
|
|
|
Bureaukosten
|
|
|
|
Diensten en diversen
|
|
|
|
|
|
|
|
Totaal
|
|
|
|
Uitvoeringskosten realisatie t/begroot t/realisatie t-1
Uitvoeringskosten
|
Totaal
|
Staande organisatie
|
|
Per project
|
|
Totaal
|
|
Saldo van baten en lasten naar fonds (voor zover van toepassing)
Baten en lasten per fonds
|
SV
|
niet-SV
|
Totaal
|
Nog te verrekenen rijksbijdragen
|
Programmakosten
|
Uitvoeringskosten
|
Wet of regeling
|
Realisatie jaar
|
Voorschot jaar
|
Afrekening jaar
|
Realisatie jaar
|
Voorschot jaar
|
Afrekening jaar
|
Totaal afrekening
|
Jaarlijks worden tijdens het uitvoeringsjaar de wetten en regelingen die in deze tabel
opgenomen moeten worden, na ambtelijke afstemming tussen de SVB en SZW, door SZW per
brief vastgesteld.
WNT verantwoording
De SVB doet jaarlijks verslag van de topinkomens op basis van de Wet normering topinkomens (WNT).
Controleverklaring en verslag van bevindingen
De accountant onderzoekt de verantwoording die de Raad van Bestuur van de SVB op grond
van de Regeling SUWI heeft uitgebracht. De controleverklaring en het verslag van bevindingen
zijn nader geregeld in artikel 5.10b t/m e en bijlage XXII van de Regeling SUWI.
11. Aansluitingstabel (n.v.t.)
12. Verantwoordingsinformatie t.b.v. SZW jaarverslag
De verantwoordingsinformatie ten behoeve van het SZW jaarverslag betreft een beperkte
informatielevering vooruitlopend op het jaarverslag van de SVB. Deze informatie wordt
uiterlijk zes weken na afloop van het kalenderjaar aan SZW geleverd. De door de SVB
te leveren items worden schriftelijk door het Ministerie van SZW aan de SVB kenbaar
gemaakt.
13. Kwantitatieve informatie
Over de levering van de periodieke kwantitatieve informatie per wet, de maandelijkse
kerncijfers, de rapportage handhaving SVB en de statistische jaarrapportages worden
jaarlijks bilaterale afspraken gemaakt.
14. Toezichtbevindingen
De SVB gaat in de tussentijdse verslagen en het jaarverslag in op de bevindingen van
de Nederlandse Arbeidsinspectie en de Algemene Rekenkamer en op de naar aanleiding
daarvan genomen maatregelen.
15. Rapportage grote ICT-projecten plus nota van bevindingen
Dit betreft alleen projecten met een meerjarig ICT-component van minimaal € 5 mln.
De rapportage hierover geschiedt overeenkomstig de brieven aan de Tweede Kamer van
de Minister van BZK van 29 januari 2010 respectievelijk 10 juli 2015 (TK 26 643, nrs.
148 en 365). De accountant rapporteert jaarlijks middels een nota van bevindingen
over de ordelijkheid, controleerbaarheid en deugdelijkheid van het totstandkomingsproces
van de informatie, die met peildatum ultimo verantwoordingsjaar aan het Ministerie
van SZW wordt geleverd. De nota van bevindingen wordt uiterlijk 15 maart aan het Ministerie
van SZW geleverd.
Bijlage XI. behorende bij de artikelen 5.3 en 5.10a van de Regeling SUWI
Planning & control producten van IB
In deze bijlage zijn de informatieproducten gespecificeerd die IB periodiek aan SZW
dient te verstrekken op grond van artikel 5.3 en 5.10a van de Regeling SUWI. Het betreft de volgende producten:
I
|
jaarplan met begroting
|
II
|
tussentijds verslag
|
III
|
jaarverslag incl. jaarrekening
|
IB levert het ontwerpjaarplan met begroting vóór 1 juli en het definitief jaarplan met begroting vóór 1 oktober. Het jaarplan van IB bevat in elk geval een omschrijving van de taak,
bedoeld in artikel 1, onderdeel m, van de Wet SUWI en de andere taken die het IB ten behoeve van gemeenten op grond van artikel 5.24 van het Besluit SUWI verricht. IB dient zich op verschillende momenten te verantwoorden over de uitvoering
van het jaarplan. Deze verantwoording vindt plaats in het tussentijdse verslag en het jaarverslag. Het tussentijdse verslag wordt uiterlijk zes weken na afloop van de verslagperiode
(halfjaar) aan de minister verstrekt. Het jaarverslag wordt vóór 15 maart aan de minister
aangeboden.
In die hierna volgende tabel worden de onderwerpen benoemd, die in de diverse producten
van de P&C cyclus aan de orde dienen te komen. Daaronder volgt, per onderwerp, een
nadere toelichting.
Tabel: Inhoudsvoorschriften voor de producten van de P&C-cyclus
|
I
|
II
|
III
|
|
|
1. Volumeontwikkeling en fondsbelasting (n.v.t.)
|
|
|
|
|
|
2. Ontwikkelingen wetsuitvoering en andere taken
|
|
|
|
|
|
a. doelstellingen, activiteiten op hoofdlijnen, resultaten, kosten/baten
|
x
|
x
|
x
|
|
|
b. prestatie-indicatoren/kengetallen
|
x
|
x
|
x
|
|
|
c. speerpunten klantgerichtheid
|
x
|
x
|
x
|
|
|
d. speerpunten handhaving
|
|
|
|
|
|
3. Ontwikkelingen grote projecten en projecten ter invoering van nieuwe wet- en regelgeving
|
x
|
x
|
x
|
|
|
4. Ketensamenwerking
|
x
|
x
|
x
|
|
|
5. Bedrijfsvoering
|
|
|
|
|
|
a. rechtmatigheid
|
|
|
x
|
|
|
b. doelmatigheid
|
|
|
x
|
|
|
c. totstandkoming niet-financiële informatie
|
|
|
x
|
|
|
d. financieel beheer (tekortkomingen)
|
x
|
x
|
x
|
|
|
e. ontwikkelingen t.a.v. o.a. HRM, ICT, huisvesting
|
x
|
x
|
x
|
|
|
6. Governance
|
|
|
|
|
|
a. Raad van Bestuur
|
|
|
x
|
|
|
b. Risicomanagement
|
|
|
x
|
|
|
7. Uitvoeringskosten
|
|
|
|
|
|
a. opbouw per product c.q. per groot project
|
x
|
x
|
x
|
|
|
b. opbouw per kostensoort
|
x
|
x
|
x
|
|
|
c. opbouw per wet/andere taken
|
x
|
x
|
x
|
|
|
d. prognose lopend jaar
|
|
x
|
|
|
|
e. vergelijking met begroting jaar t-1
|
x
|
|
|
|
|
f. vergelijking met begroting jaar t
|
|
x
|
x
|
|
|
g. vergelijking met laatst goedgekeurde jaarrekening
|
|
|
x
|
|
|
8. Investeringen per categorie
|
x
|
|
x
|
|
|
9. Overzicht t.b.v. bevoorschotting/afrekening
|
x
|
|
x
|
|
|
10. Jaarrekening
|
|
|
x
|
|
|
11. Aansluitingstabel (n.v.t.)
|
|
|
|
|
|
12. Verantwoordingsinformatie t.b.v. SZW jaarverslag (n.v.t.)
|
|
|
|
|
|
13. Kwantitatieve informatie (n.v.t.)
|
|
|
|
|
|
14. Toezichtbevindingen
|
|
x
|
x
|
|
|
Legenda
II
|
jaarplan met begroting
|
III
|
tussentijdse verslag
|
IV
|
jaarverslag incl. jaarrekening
|
x
|
Opnemen
|
1. Volumeontwikkeling en fondsbelasting (n.v.t.)
2. Ontwikkelingen wetsuitvoering en andere taken
Het jaarplan gaat in op de volgende vragen:
-
• Wat wil IB bereiken (doelstellingen en prestatie-indicatoren)?
-
• Wat gaat IB daarvoor doen?
-
• Wat mag het kosten (begroting)?
In het kader van de budgetverantwoordelijkheid van SZW voor IB dient IB zich tevens
te verantwoorden over prestatie-indicatoren en prestatiegegevens op het gebied van:
-
– Werking sectorloket gemeenten en andere ketenpartijen
-
– Dienstverlening IB, waaronder klanttevredenheid
-
– Financiën
In het jaarplan wordt ook aandacht besteed aan eventuele veranderingen in de taken
van de organisatie. Gedacht kan worden aan:
-
• Nieuwe wet- en regelgeving, waarbij aandacht wordt besteed aan de activiteiten om
de nieuwe maatregelen in te voeren;
-
• Andere taken die IB ten behoeve van de gemeenten verricht en die niet bekostigd worden
uit de rijksbijdrage, bedoeld in artikel 5.25 van het Besluit SUWI.
In het tussentijdse verslag en het jaarverslag doet IB verslag van de uitvoering van
het beleid en de geleverde prestaties. Het jaarplan en de daarin opgenomen prestatie-indicatoren
vormen hierbij het uitgangspunt. De uitkomsten van de prestatie-indicatoren worden,
voorzien van een toelichting, samen met de normen/streefwaarden per wet verantwoord.
Indien van toepassing beschrijft IB zoveel als mogelijk de eigen bijdrage aan het
behalen van de doelstellingen en geeft een verklaring als doelstellingen niet worden
gehaald en de verbetermaatregelen die zijn/worden genomen. Bij klantgerichtheid wordt
specifiek ingegaan op o.a. klachtenafhandeling, bereikbaarheid en klanttevredenheid.
3. Ontwikkelingen grote projecten en projecten ter invoering van nieuwe wet- en regelgeving
IB doet verslag van de uitvoering van het investeringsprogramma en de invoering van
nieuwe wet- en regelgeving (indien van toepassing). Hierbij wordt ingegaan op de bereikte
resultaten en de daarmee gepaard gaande kosten. IB legt hierbij een relatie met de
planning en licht eventuele wijzigingen kort toe. IB dient tevens verslag te doen
van de fte-bezetting (vast/tijdelijk/extern) per einddatum van de verslagperiode.
4. Ketensamenwerking
IB doet verslag van de samenwerking met de ketenpartners, de ontwikkelingen in de
keten werk en inkomen en de voortgang van de uitvoering van het ketenprogramma. Het
jaarplan vormt hierbij het uitgangspunt. Per speerpunt wordt aangegeven in welke mate
de doelstellingen zijn gerealiseerd en wat de onderliggende analyse is bij afwijkingen
in de realisatie. In dat geval wordt verder aangegeven welke aanvullende maatregelen
IB heeft genomen om de doelstellingen alsnog te realiseren.
5. Bedrijfsvoering
In de bedrijfsvoeringsparagraaf gaat IB in op de sturing en beheersing van de bedrijfsprocessen
binnen IB voor zover van belang voor de uitvoering van de taken op grond van de Wet SUWI. Het doel is aan te geven in welke mate het management van IB haar bedrijfsprocessen
beheerst. In de bedrijfsvoeringsparagraaf legt IB, mede gebaseerd op risicoanalyse,
verantwoording af over de bedrijfsvoering. De bedrijfsvoeringsparagraaf bestaat tenminste
uit de volgende onderdelen:
5a). Rechtmatigheid
De wijze waarop IB verantwoording dient af te leggen over de rechtmatigheid in het
jaarverslag en de jaarrekening, alsmede de wijze waarop de accountant zijn controlewerkzaamheden
dient te verrichten, zijn nader uitgewerkt in de artikelen 5.10b t/m 5.10e van de Regeling SUWI en met name in de daarbij behorende toelichting.
5b). Doelmatigheid
In artikel 5.10e, eerste lid, onderdeel c, van de Regeling SUWI is aangegeven dat IB inzicht moet bieden in de doelmatigheid
van het beheer en de organisatie. Ten aanzien van IB wordt verslag uitgebracht van
activiteiten die zijn ondernomen om de bedrijfsprocessen door te lichten, waarbij
het kostenniveau wordt gerelateerd aan de (kwaliteit van de) geleverde prestatie.
IB wordt geacht de uitgangspunten die zij hanteert met betrekking tot doelmatigheid
te expliciteren. Een toelichting op artikel 5.10e, eerste lid, onderdeel c, van de
Regeling SUWI, wordt gegeven in Bijlage XXIII bij de Regeling SUWI.
5c). Totstandkoming niet-financiële informatie
IB rapporteert in het jaarverslag over het totstandkomingsproces van de informatievoorziening
(inclusief de daarbij gehanteerde criteria zoals vastgelegd in bijlage XVII van de SUWI-regeling) en de wijze waarop deze is gewaarborgd (conform artikel 5.16 tweede lid Regeling SUWI).
5d). Financieel Beheer
In dit onderdeel rapporteert IB over eventuele tekortkomingen in het financieel beheer.
Onder financieel beheer wordt verstaan het geheel van beslissingen, handelingen en
regels die zijn bedoeld voor de sturing en beheersing van, alsmede de verantwoording
over, de financiële transacties en de saldi waarvoor het management (mede)verantwoordelijkheid
draagt. De administraties, die ten behoeve van het financieel beheer worden bijgehouden,
worden eveneens tot het financieel beheer gerekend.
Het financieel beheer dient te voldoen aan de eisen ordelijkheid en controleerbaarheid.
Onder ordelijk wordt verstaan dat het financieel beheer en de administraties in overeenstemming
zijn met de in de administratieve organisatie vastgelegde procedureregels. Met controleerbaar
wordt bedoeld dat de uitkomsten van het financieel beheer duidelijk worden vastgelegd,
opdat achteraf controle efficiënt kan worden uitgevoerd.
IB rapporteert in het algemeen bij onvolkomenheden in het financieel beheer als die
kunnen leiden tot disfunctioneren van het financieel beheer en/of betrekking hebben
op kritieke processen en/of wijd verbreid zijn en/of kunnen leiden of hebben geleid
tot aanzienlijke risico’s.
5e). Overige onderwerpen bedrijfsvoering
IB rapporteert over belangrijke ontwikkelingen ten aanzien van de volgende onderwerpen:
Sociaal beleid en HRM
IB rapporteert op dit punt over belangrijke personeelsaangelegenheden, waaronder in
ieder geval de personeelsomvang, het personeelsverloop, de sociale plannen en de daarmee
gemoeide kosten.
ICT en informatiebeveiliging
IB rapporteert over de voortgang, verbetering en vernieuwing van de geautomatiseerde
ondersteuning van zowel haar primaire- als ondersteunende processen. Ook de voortgang
van projecten ter verbetering van gegevensbeheer en privacybescherming vallen hier
onder. In het jaarverslag wordt ingegaan op het oordeel van de EDP-auditor. Deze geeft
conform artikel 5.22 en 6.4 Regeling SUWI een oordeel over het stelsel van maatregelen en procedures gericht
op het waarborgen van een exclusieve, integere, beschikbare en controleerbare gegevensverwerking
en over het beveiligingsniveau van Suwinet. Indien van toepassing geeft IB inzicht
in de verrichte inspanningen om de kwaliteit te verbeteren c.q. te consolideren.
Huisvesting
IB doet verslag van belangrijke ontwikkelingen ten aanzien van de huisvesting.
6. Governance
De onderwerpen die onder het onderdeel governance vallen hebben betrekking op de bestuurlijke
inrichting van IB en de wijze waarop zij haar taken uitvoert.
Risicomanagement
IB gaat in op het risicobeheersingsmodel en rapporteert over de belangrijkste risico’s
en de beheersmaatregelen met betrekking tot deze risico’s.
7. Uitvoeringskosten
In de toelichting wordt onder andere ingegaan op:
-
• uitleg belangrijke posten
-
• verklaring van verschillen (voorgaand jaar en begroting, in ieder geval indien sprake
is van mutaties van meer dan 5% en tenminste € 50.000 ten opzichte van dezelfde begrotingspost
voorafgaand jaar)
-
• opvallende ontwikkelingen
-
• omvang en samenstelling van buitengewone baten en lasten
-
• omvang alsmede dotatie, onttrekking en vrijval van de voorzieningen
9. Overzicht t.b.v. bevoorschotting/afrekening
Ten behoeve van de bevoorschotting neemt IB in het jaarplan en de jaarrekening een
overzicht op van de uitvoeringskosten welke ten laste komen van de rijksbijdrage.
10. Jaarrekening
De jaarrekening van IB geeft inzicht in de baten en lasten over het boekjaar, de balans
aan het eind van het boekjaar en de cash flow, voor zover deze betrekking hebben op
de rijksbijdrage, bedoeld in artikel 5.25 van het Besluit SUWI. De jaarrekening heeft betrekking op de balans en de resultatenrekening met de toelichting
en op de in het jaarplan en modelverantwoording opgenomen financiële onderwerpen.
De jaarrekening is zoveel als mogelijk gebaseerd op titel 9, Boek 2 van het Burgerlijk
Wetboek, tenzij hiervan in deze modelverantwoording wordt afgeweken.
De in de jaarrekening opgenomen informatie dient een zodanig betrouwbaar beeld te
geven van de werkelijkheid als in de gegeven omstandigheden is vereist. Alle uitvoeringskosten
worden in de budgetverantwoording opgenomen, ongeacht of er budget voor is toegekend.
Het salderen van bijzondere baten en lasten is niet toegestaan, tenzij wetgeving anders
voorschrijft.
De jaarrekening IB bestaat uit de volgende onderdelen:
Grondslagen waardering en resultaatbepaling
In verband met de versnelling van de verantwoording is het toegestaan het handelen
in het verslagjaar te koppelen aan een jaarschijveninterpretatie. De te hanteren jaarschijf
mag niet ouder zijn dan 3 maanden ten opzichte van het kalenderjaar waarop de verantwoording
betrekking heeft. Indien de jaarschijven worden aangepast dan dient dit in de jaarrekening
te worden vermeld evenals de vergelijkbare cijfers van het voorgaande jaar.
Controleverklaring en verslag van bevindingen
De accountant onderzoekt de verantwoording die het management van IB op grond van
de Regeling SUWI heeft uitgebracht. De controleverklaring en het verslag van bevindingen
zijn nader geregeld in artikel 5.10b t/m e en bijlage XXII van de Regeling SUWI.
Egalisatiereserve
IB vormt een egalisatiereserve met overeenkomstige toepassing van artikel 33 van de Kaderwet zelfstandige bestuursorganen en artikel 5.10a, zesde lid, van de Regeling SUWI. Deze reserve wordt ingezet voor:
-
• Opvangen van schommelingen in de inkomsten en uitgaven
-
• Reserveringen voor kosten die zich niet jaarlijks voordoen (bijvoorbeeld onderhoud
bedrijfsmiddelen)
-
• Opvangen van overlopende verplichtingen (bijvoorbeeld projecten wet- en regelgeving)
-
• Onvoorziene uitgaven met een incidenteel karakter.
De vorming, besteding en vrijval van de egalisatiereserve moet toegelicht worden in
de jaarrekening.
Bestemmingsfonds voor investeringen
IB beschikt gezien de aard van de dienstverlening over grootschalige ICT in verhouding
tot de organisatiegrootte en het budget. De voorziene egalisatiereserve is onvoldoende
groot om grootschalige (vervangings)investeringen te plegen. Het is IB derhalve toegestaan
naast de egalisatiereserve een ‘bestemmingsfonds voor investeringen’ aan te houden. In het jaarplan neemt IB een ‘reservering investeringen’ op, in het jaarverslag het ‘bestemmingsfonds voor investeringen’, inclusief een toelichting en een meerjarig overzicht van de nog te plegen investeringen.
Balans IB per 31 december
|
jaar t
|
jaar t-1
|
• immateriële vaste activa
|
|
|
• materiële vaste activa
|
|
|
• financiële vaste activa
|
|
|
Totaal vaste activa
|
|
|
|
|
|
• vorderingen
|
|
|
• liquide middelen
|
|
|
• overige vlottende activa
|
|
|
Totaal vlottende activa
|
|
|
|
|
|
Totaal activa
|
|
|
|
|
|
• eigen vermogen
|
|
|
• voorzieningen
|
|
|
• bestemmingsfonds
|
|
|
• langlopende schulden
|
|
|
• kortlopende schulden
|
|
|
Totaal passiva
|
|
|
Toelichting
-
• Verloopstaat immateriële vaste activa
-
• Verloopstaat materiële vaste activa
-
• Verloopstaat financiële vaste activa
-
• Verloopstaat eigen vermogen
-
• Verloopstaat voorzieningen
Resultatenrekening IB / Saldo van baten en lasten (met toelichting)
|
jaar t Regulier
|
jaar t Projecten
|
jaar t Totaal
|
jaar t-1 Regulier
|
jaar t-1 Projecten
|
jaar t-1 Totaal
|
Rijksbijdrage
|
|
|
|
|
|
|
Incidenteel budget
|
|
|
|
|
|
|
Overige baten
|
|
|
|
|
|
|
Totaal baten
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Loonkosten eigen personeel
|
|
|
|
|
|
|
Kosten extern personeel
|
|
|
|
|
|
|
Overige personeelskosten
|
|
|
|
|
|
|
Totaal personeelskosten
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Afschrijvingskosten
|
|
|
|
|
|
|
Huisvestingskosten
|
|
|
|
|
|
|
Automatiseringskosten
|
|
|
|
|
|
|
Kantoorkosten
|
|
|
|
|
|
|
Vervoerskosten
|
|
|
|
|
|
|
Overige beheerskosten
|
|
|
|
|
|
|
Totaal overig beheer
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Beleidsbudgetten
|
|
|
|
|
|
|
Totaal overige kosten
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Totaal lasten
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Saldo van baten en lasten
|
|
|
|
|
|
|
WNT verantwoording
IB doet jaarlijks verslag van de topinkomens op basis van de Wet normering topinkomens (WNT).
11. Aansluitingstabel (n.v.t.)
12. Verantwoordingsinformatie t.b.v. SZW jaarverslag (n.v.t.)
13. Kwantitatieve informatie (n.v.t.)
14. Toezichtbevindingen
IB gaat in de tussentijdse verslagen en het jaarverslag op hoofdlijnen in op de bevindingen
van de Nederlandse Arbeidsinspectie en de Algemene Rekenkamer, en op de naar aanleiding
van deze bevindingen genomen maatregelen.
Bijlage XX. behorende bij de artikelen 5.3 en 5.10a van de Regeling SUWI
Planning & control producten van BKWI
In deze bijlage zijn de informatieproducten gespecificeerd die BKWI (als organisatieonderdeel
van UWV) periodiek aan SZW dient te verstrekken op grond van artikel 5.3 en 5.10a van de Regeling SUWI. Het betreft de volgende producten:
I
|
jaarplan met begroting
|
II
|
tussentijds verslag
|
III
|
jaarverslag incl. jaarrekening
|
UWV levert ten aanzien van BKWI het ontwerp jaarplan met begroting vóór 1 juli en het definitief jaarplan met begroting vóór 1 oktober. Het jaarplan van BKWI bevat in elk geval een omschrijving van de taak,
bedoeld in artikel 5.21, eerste lid, van het Besluit SUWI en de andere taken die BKWI ten behoeve van gemeenten verricht. Ten aanzien van BKWI
dient UWV zich op verschillende momenten te verantwoorden over de uitvoering van het
jaarplan. Deze verantwoording vindt plaats in het tussentijdse verslag en het jaarverslag. Het tussentijdse verslag wordt uiterlijk zes weken na afloop van de verslagperiode
(halfjaar) aan de minister verstrekt. Het jaarverslag wordt vóór 15 maart aan de minister
aangeboden.
In die hierna volgende tabel worden de onderwerpen benoemd, die in de diverse producten
van de P&C cyclus aan de orde dienen te komen. Daaronder volgt, per onderwerp, een
nadere toelichting.
Tabel: Inhoudsvoorschriften voor de producten van de P&C-cyclus
|
I
|
II
|
III
|
|
|
1. Volumeontwikkeling en fondsbelasting (n.v.t.)
|
|
|
|
|
|
2. Ontwikkelingen wetsuitvoering en andere taken
|
|
|
|
|
|
a. doelstellingen, activiteiten op hoofdlijnen, resultaten, kosten/baten
|
x
|
x
|
x
|
|
|
b. prestatie-indicatoren/kengetallen
|
x
|
x
|
x
|
|
|
c. speerpunten klantgerichtheid
|
x
|
x
|
x
|
|
|
d. speerpunten handhaving
|
|
|
|
|
|
3. Ontwikkelingen grote projecten en projecten ter invoering van nieuwe wet- en regelgeving
|
x
|
x
|
x
|
|
|
4. Ketensamenwerking
|
x
|
x
|
x
|
|
|
5. Bedrijfsvoering
|
|
|
|
|
|
a. rechtmatigheid
|
|
|
x
|
|
|
b. doelmatigheid
|
x
|
|
x
|
|
|
c. totstandkoming niet-financiële informatie
|
|
|
x
|
|
|
d. financieel beheer (tekortkomingen)
|
x
|
x
|
x
|
|
|
e. ontwikkelingen t.a.v. o.a. HRM, ICT, huisvesting
|
x
|
x
|
x
|
|
|
6. Governance
|
|
|
|
|
|
a. Raad van Bestuur
|
|
|
x
|
|
|
b. Risicomanagement
|
|
|
x
|
|
|
7. Uitvoeringskosten
|
|
|
|
|
|
a. opbouw per product c.q. per groot project
|
x
|
x
|
x
|
|
|
b. opbouw per kostensoort
|
x
|
x
|
x
|
|
|
c. opbouw per wet/andere taken
|
x
|
x
|
x
|
|
|
d. prognose lopend jaar
|
|
x
|
|
|
|
e. vergelijking met begroting jaar t-1
|
x
|
|
|
|
|
f. vergelijking met begroting jaar t
|
|
x
|
x
|
|
|
g. vergelijking met laatst goedgekeurde jaarrekening
|
|
|
x
|
|
|
8. Investeringen per categorie
|
x
|
|
x
|
|
|
9. Overzicht t.b.v. bevoorschotting/afrekening
|
x
|
|
x
|
|
|
10. Jaarrekening
|
|
|
x
|
|
|
11. Aansluitingstabel (n.v.t.)
|
|
|
|
|
|
12. Verantwoordingsinformatie t.b.v. SZW jaarverslag (n.v.t.)
|
|
|
|
|
|
13. Kwantitatieve informatie (n.v.t.)
|
|
|
|
|
|
14. Toezichtbevindingen
|
|
|
x
|
|
|
Legenda
I
|
jaarplan met begroting
|
II
|
tussentijdse verslag
|
III
|
jaarverslag incl. jaarrekening
|
x
|
Opnemen
|
1. Volumeontwikkeling en fondsbelasting (n.v.t.)
2. Ontwikkelingen wetsuitvoering en andere taken
Het jaarplan gaat in op de volgende vragen:
-
• Wat wil BKWI bereiken (doelstellingen en prestatie-indicatoren)?
-
• Wat gaat BKWI daarvoor doen (activiteiten)?
-
• Wat mag het kosten (begroting)?
In het jaarplan wordt ook aandacht besteed aan eventuele veranderingen in de taken
van de organisatie. Gedacht kan worden aan:
-
• Nieuwe wet- en regelgeving, waarbij aandacht wordt besteed aan de activiteiten om
de nieuwe maatregelen in te voeren;
-
• Wijzigingen in de andere taken.
In het tussentijdse verslag en het jaarverslag doet BKWI verslag van de uitvoering
van het beleid en de geleverde prestaties. Het jaarplan en de daarin opgenomen prestatie-indicatoren
vormen hierbij het uitgangspunt. De uitkomsten van de prestatie-indicatoren worden,
voorzien van een toelichting, samen met de normen/streefwaarden verantwoord. Indien
van toepassing beschrijft BKWI zoveel als mogelijk de eigen bijdrage aan het behalen
van de doelstellingen en geeft een verklaring als doelstellingen niet worden gehaald
en de verbetermaatregelen die zijn/worden genomen. Bij klantgerichtheid wordt ingegaan
op o.a. klachtenafhandeling, bereikbaarheid en klanttevredenheid.
3. Ontwikkelingen grote projecten en projecten ter invoering van nieuwe wet- en regelgeving
UWV doet ten aanzien van BKWI verslag van de uitvoering van het investeringsprogramma
en de invoering van nieuwe wet- en regelgeving (indien van toepassing). Hierbij wordt
ingegaan op de bereikte resultaten en de daarmee gepaard gaande kosten. BKWI legt
hierbij een relatie met de planning en licht eventuele wijzigingen kort toe.
4. Ketensamenwerking
Voor de elektronische voorzieningen wordt verslag gedaan van de samenwerking tussen
ketenpartners, de ontwikkelingen in de keten werk en inkomen en de voortgang van de
uitvoering van het ketenprogramma. Het jaarplan vormt hierbij het uitgangspunt. Per
speerpunt wordt aangegeven in welke mate de doelstellingen zijn gerealiseerd en wat
de onderliggende analyse is bij afwijkingen in de realisatie. In dat geval wordt verder
aangegeven welke aanvullende maatregelen door BKWI zijn genomen om de doelstellingen
alsnog te realiseren.
5. Bedrijfsvoering
In de bedrijfsvoeringsparagraaf gaat UWV in op de sturing en beheersing van de bedrijfsprocessen
binnen BKWI. Het doel is aan te geven in welke mate het management van BKWI haar bedrijfsprocessen
beheerst. In de bedrijfsvoeringsparagraaf legt UWV, mede gebaseerd op risicoanalyse,
verantwoording af over de bedrijfsvoering van BKWI. De bedrijfsvoeringsparagraaf bestaat
tenminste uit de volgende onderdelen:
5a). Rechtmatigheid
De wijze waarop UWV ten aanzien van BKWI verantwoording dient af te leggen over de
rechtmatigheid in het jaarverslag en de jaarrekening, alsmede de wijze waarop de accountant
zijn controlewerkzaamheden dient te verrichten, zijn nader uitgewerkt in de artikelen 5.10b t/m 5.10e van de Regeling SUWI en met name in de daarbij behorende toelichting.
5b). Doelmatigheid
In artikel 5.10e, eerste lid, onderdeel c, van de Regeling SUWI is aangegeven dat UWV inzicht moet bieden in de doelmatigheid
van het beheer en de organisatie BKWI. Ten aanzien van BKWI wordt verslag uitgebracht
van activiteiten die zijn ondernomen om de bedrijfsprocessen door te lichten, waarbij
het kostenniveau wordt gerelateerd aan de (kwaliteit van de) geleverde prestatie.
De Raad van Bestuur van UWV wordt geacht de uitgangspunten die zij hanteert met betrekking
tot doelmatigheid te expliciteren. Een toelichting op artikel 5.10e, eerste lid, onderdeel
c, van de Regeling SUWI, wordt gegeven in Bijlage XXIII bij de Regeling SUWI.
5c). Totstandkoming niet-financiële informatie
UWV rapporteert in het jaarverslag over het onderdeel BKWI over het totstandkomingproces
van de informatievoorziening (inclusief de daarbij gehanteerde criteria zoals vastgelegd
in bijlage XVII van de SUWI-regeling) en de wijze waarop deze is gewaarborgd (conform artikel 5.16 tweede lid Regeling SUWI) en eventuele verbetermaatregelen.
5d). Financieel Beheer
In dit onderdeel rapporteert UWV over eventuele tekortkomingen in het financieel beheer
van BKWI. Onder financieel beheer wordt verstaan het geheel van beslissingen, handelingen
en regels die zijn bedoeld voor de sturing en beheersing van, alsmede de verantwoording
over, de financiële transacties en de saldi waarvoor het management (mede)verantwoordelijkheid
draagt. De administraties, die ten behoeve van het financieel beheer worden bijgehouden,
worden eveneens tot het financieel beheer gerekend.
Het financieel beheer dient te voldoen aan de eisen ordelijkheid en controleerbaarheid.
Onder ordelijk wordt verstaan dat het financieel beheer en de administraties in overeenstemming
zijn met de in de administratieve organisatie vastgelegde procedureregels. Met controleerbaar
wordt bedoeld dat de uitkomsten van het financieel beheer duidelijk worden vastgelegd,
opdat achteraf controle efficiënt kan worden uitgevoerd.
Het UWV rapporteert in het algemeen bij onvolkomenheden in het financieel beheer als
die kunnen leiden tot disfunctioneren van het financieel beheer en/of betrekking hebben
op kritieke processen en/of wijd verbreid zijn en/of kunnen leiden of hebben geleid
tot aanzienlijke risico’s.
5e). Overige onderwerpen bedrijfsvoering
UWV rapporteert voor het onderdeel BKWI over belangrijke ontwikkelingen ten aanzien
van de volgende onderwerpen:
Sociaal beleid en HRM
BKWI rapporteert op dit punt over belangrijke personeelsaangelegenheden, waaronder
in ieder geval de personeelsomvang, het personeelsverloop, de sociale plannen en de
daarmee gemoeide kosten.
ICT en informatiebeveiliging
UWV rapporteert over de voortgang, verbetering en vernieuwing van de geautomatiseerde
ondersteuning van zowel haar primaire- als ondersteunende processen bij BKWI. Ook
de voortgang van projecten ter verbetering van gegevensbeheer en privacybescherming
vallen hier onder. In het jaarverslag wordt ingegaan op het oordeel van de EDP-auditor.
Deze geeft conform artikel 5.22 en 6.4 Regeling SUWI een oordeel over het stelsel van maatregelen en procedures gericht
op het waarborgen van een exclusieve, integere, beschikbare en controleerbare gegevensverwerking
en over het beveiligingsniveau van Suwinet. Indien van toepassing geeft UWV voor de
bijdrage van BKWI inzicht in de verrichte inspanningen om de kwaliteit te verbeteren
c.q. te consolideren.
Huisvesting
UWV doet verslag van belangrijke ontwikkelingen ten aanzien van de huisvesting van
BKWI.
6. Governance
De onderwerpen die onder het onderdeel governance vallen hebben betrekking op de bestuurlijke
inrichting door UWV van het organisatieonderdeel BKWI en de wijze waarop zij haar
taken uitvoert.
Risicomanagement
UWV gaat in op het risicobeheersingsmodel binnen het organisatieonderdeel BKWI en
rapporteert over de belangrijkste risico’s en de beheersmaatregelen met betrekking
tot deze risico’s.
7. Uitvoeringskosten
In de toelichting wordt onder andere ingegaan op:
-
• uitleg belangrijke posten
-
• verklaring van verschillen (in ieder geval indien sprake is van verschillen van meer
dan 5% en tenminste 50.000 ten opzichte van dezelfde post voorafgaand jaar)
-
• opvallende ontwikkelingen
-
• omvang en samenstelling van buitengewone baten en lasten
-
• omvang alsmede dotatie, onttrekking en vrijval van de voorzieningen (jaarrekening).
9. Overzicht t.b.v. bevoorschotting/afrekening
Ten behoeve van de bevoorschotting neemt BKWI in het jaarplan en de jaarrekening een
overzicht op van de uitvoeringskosten welke ten laste komen van de rijksbijdrage.
De kasbeweging dient aan te sluiten op de rekeningen-courant met het Ministerie van
Financiën (geïntegreerd middelenbeheer).
10. Jaarrekening
De jaarrekening voor het onderdeel BKWI geeft inzicht in de baten en lasten over het
boekjaar, de balans aan het eind van het boekjaar en de cash flow. De jaarrekening
heeft betrekking op de balans en de resultatenrekening met de toelichting en op de
in het jaarplan en modelverantwoording opgenomen financiële onderwerpen. De jaarrekening
is zoveel als mogelijk gebaseerd op titel 9, Boek 2 van het Burgerlijk Wetboek, tenzij hiervan in deze modelverantwoording wordt afgeweken. De in de jaarrekening
opgenomen informatie dient een zodanig betrouwbaar beeld te geven van de werkelijkheid
als in de gegeven omstandigheden is vereist. Alle uitvoeringskosten worden in de budgetverantwoording
opgenomen, ongeacht of er budget voor is toegekend. Het salderen van bijzondere baten
en lasten is niet toegestaan, tenzij wetgeving anders voorschrijft.
De jaarrekening voor het onderdeel BKWI bestaat uit de volgende onderdelen:
Grondslagen waardering en resultaatbepaling
In verband met de versnelling van de verantwoording is het toegestaan het handelen
in het verslagjaar te koppelen aan een jaarschijveninterpretatie. De te hanteren jaarschijf
mag niet ouder zijn dan 3 maanden ten opzichte van het kalenderjaar waarop de verantwoording
betrekking heeft. Indien de jaarschijven worden aangepast dan dient dit in de jaarrekening
te worden vermeld evenals de vergelijkbare cijfers van het voorgaande jaar.
Controleverklaring en verslag van bevindingen
De accountant onderzoekt de verantwoording die het management van het BKWI op grond
van de Regeling SUWI heeft uitgebracht. De controleverklaring en het verslag van bevindingen
zijn nader geregeld in artikel 5.10b t/m e en bijlage XXII van de Regeling SUWI.
Egalisatiereserve
BKWI vormt een egalisatiereserve met overeenkomstige toepassing van artikel 33 van de Kaderwet zelfstandige bestuursorganen en artikel 5.10a, tweede lid, van de Regeling SUWI. Deze reserve wordt ingezet voor:
-
• Opvangen van schommelingen in de inkomsten en uitgaven
-
• Reserveringen voor kosten die zich niet jaarlijks voordoen (bijvoorbeeld onderhoud
bedrijfsmiddelen)
-
• Opvangen van overlopende verplichtingen (bijvoorbeeld projecten wet- en regelgeving)
-
• Onvoorziene uitgaven met een incidenteel karakter.
De vorming, besteding en vrijval van de egalisatiereserve moet toegelicht worden in
de jaarrekening.
Bestemmingsfonds voor investeringen
BKWI beschikt gezien de aard van de dienstverlening over grootschalige ICT in verhouding
tot de organisatiegrootte en het budget. De voorziene egalisatiereserve is onvoldoende
groot om grootschalige (vervangings)investeringen te plegen. Het is BKWI derhalve
toegestaan naast de egalisatiereserve een ‘bestemmingsfonds voor investeringen’ aan te houden. In het jaarplan neemt BKWI een ‘reservering investeringen’ op, in het jaarverslag het ‘bestemmingsfonds voor investeringen’, inclusief een
toelichting en een meerjarig overzicht van de nog te plegen investeringen.
Balans BKWI per 31 december
|
jaar t
|
jaar t-1
|
• immateriële vaste activa
|
|
|
• materiële vaste activa
|
|
|
• financiële vaste activa
|
|
|
Totaal vaste activa
|
|
|
|
|
|
• vorderingen
|
|
|
• liquide middelen
|
|
|
• overige vlottende activa
|
|
|
Totaal vlottende activa
|
|
|
|
|
|
Totaal activa
|
|
|
|
|
|
• eigen vermogen
|
|
|
• egalisatiereserve
|
|
|
• bestemmingsfonds
|
|
|
• voorzieningen
|
|
|
• langlopende schulden
|
|
|
• kortlopende schulden
|
|
|
Totaal passiva
|
|
|
Toelichting
-
• Verloopstaat immateriële vaste activa
-
• Verloopstaat materiële vaste activa
-
• Verloopstaat financiële vaste activa
-
• Verloopstaat eigen vermogen
-
• Verloopstaat voorzieningen
Resultatenrekening BKWI/Saldo van baten en lasten (inclusief toelichting)
|
jaar t Regulier
|
jaar t Projecten
|
jaar t Totaal
|
jaar t-1 Regulier
|
jaar t-1 Projecten
|
jaar t-1 Totaal
|
Rijksbijdrage
|
|
|
|
|
|
|
Incidenteel budget
|
|
|
|
|
|
|
Overige baten
|
|
|
|
|
|
|
Totaal baten
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Loonkosten eigen personeel
|
|
|
|
|
|
|
Kosten extern personeel
|
|
|
|
|
|
|
Overige personeelskosten
|
|
|
|
|
|
|
Totaal personeelskosten
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Afschrijvingskosten
|
|
|
|
|
|
|
Huisvestingskosten
|
|
|
|
|
|
|
Automatiseringskosten
|
|
|
|
|
|
|
Kantoorkosten
|
|
|
|
|
|
|
Vervoerskosten
|
|
|
|
|
|
|
Overige beheerskosten
|
|
|
|
|
|
|
Totaal overig beheer
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Beleidsbudgetten
|
|
|
|
|
|
|
Totaal overige kosten
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Totaal lasten
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Saldo van baten en lasten
|
|
|
|
|
|
|
WNT verantwoording
BKWI doet jaarlijks verslag van de topinkomens op basis van de Wet normering topinkomens (WNT).
11. Aansluitingstabel (n.v.t.)
12. Verantwoordingsinformatie t.b.v. SZW jaarverslag (n.v.t.)
13. Kwantitatieve informatie (n.v.t.)
14. Toezichtbevindingen
BKWI gaat in het jaarverslag op hoofdlijnen in op de bevindingen van de Nederlandse
Arbeidsinspectie en de Algemene Rekenkamer, en op de naar aanleiding van deze bevindingen
genomen maatregelen.
Bijlage XXII. als bedoeld in artikel 5.10d, vijfde lid, van de Regeling SUWI
CONTROLEVERKLARING van de onafhankelijke accountant
Aan: ...
A. Verklaring over de in het jaarverslag opgenomen jaarrekening 20XX
Ons oordeel
Naar ons oordeel geeft de in dit jaarverslag opgenomen wettelijke jaarrekening een
getrouw beeld van de grootte en samenstelling van het vermogen van … (naam entiteit)
per 31 december 20XX en van het resultaat en de kasstromen over 20XX in overeenstemming
met Titel 9 Boek 2 van het in Nederland geldende Burgerlijk Wetboek (BW) en de bepalingen bij en krachtens de Wet normering topinkomens (WNT).
Tevens geven naar ons oordeel:
-
• de rapportage over de financiële rechtmatigheid van de uitkomsten van de taakuitvoering
over 20XX (jaarverslag 20XX, pagina XX); en
-
• de weergave van de uitgaven in 20XX aan onderwijsvoorzieningen (jaarverslag 20XX,
pagina XX). NB alleen indien van toepassing
een getrouw beeld van de uitkomsten van de taakuitvoering van … (naam entiteit) over
20XX in overeenstemming met de Wet SUWI en de daarmee verbonden dan wel daaruit voortvloeiende regelgeving, waaronder (NB
alleen indien van toepassing) het Uitvoeringsbesluit onderwijsvoorzieningen voor jongeren
met een handicap.
Wat we hebben gecontroleerd
Wij hebben ingevolge artikel 49 lid 3 van de Wet SUWI de in dit jaarverslag opgenomen jaarrekening 20XX van … (naam entiteit) te … ((statutaire)
vestigingsplaats) de rapportage over de financiële rechtmatigheid van de uitkomsten
van de taakuitoefening en (NB alleen indien van toepassing) de weergave van de uitgaven
in 20XX aan onderwijsvoorzieningen gecontroleerd. De jaarrekening bestaat uit:
-
• de balans per 31 december 20XX;
-
• de staat van baten en lasten over 20XX;
-
• het kasstroomoverzicht over het jaar geëindigd op 31 december 20XX; en
-
• de toelichting met een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving
en andere toelichtingen waarin ook begrepen de WNT verantwoording 20XX.
Het stelsel voor financiële verslaggeving dat is gebruikt voor het opmaken van de
jaarrekening is de Wet SUWI artikel 49 lid 5, Regeling SUWI artikel 5.10a lid 1, bijlage VIII bij de Regeling SUWI punt 8 en 10, Titel 9 Boek 2 van het in Nederland geldende Burgerlijk Wetboek (BW) en de bepalingen bij en krachtens de WNT.
De basis voor ons oordeel
Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens Nederlands recht, waaronder ook de Nederlandse
controlestandaarden, de regels inzake de accountantscontrole zoals opgenomen in de
Regeling SUWI, paragraaf 5.1b en het Controleprotocol WNT vallen. Onze verantwoordelijkheden op grond hiervan zijn
beschreven in de sectie ‘Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening’.
Onafhankelijkheid
Wij hebben de jaarrekening gecontroleerd in onafhankelijkheid van de Raad van Bestuur
/ het bestuur / de directie zoals vereist in de Verordening inzake de onafhankelijkheid
van accountants bij Assurance-opdrachten (ViO) en andere voor de opdracht relevante
onafhankelijkheidsregels in Nederland. Verder hebben wij voldaan aan de Verordening
gedrags- en beroepsregels accountants (VGBA).
Wij vinden dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is
als basis voor ons oordeel.
B. Verklaring over de in het jaarverslag opgenomen andere informatie
Naast de jaarrekening en onze controleverklaring daarbij, omvat het jaarverslag andere
informatie, die bestaat uit:
-
• het bestuursverslag;
-
• de overige gegevens.
Op grond van onderstaande werkzaamheden zijn wij van mening dat de andere informatie:
Wij hebben de andere informatie gelezen en hebben op basis van onze kennis en ons
begrip, verkregen vanuit de controle van de jaarrekening of anderszins, overwogen
of de andere informatie materiële afwijkingen bevat.
Met onze werkzaamheden hebben wij voldaan aan de vereisten in Titel 9 Boek 2 BW, de Wet- en Regeling SUWI en de Nederlandse Standaard 720. Deze werkzaamheden hebben niet
dezelfde diepgang als onze controlewerkzaamheden bij de jaarrekening.
De Raad van Bestuur / het bestuur / de directie is verantwoordelijk voor het opstellen
van het bestuursverslag en de overige gegevens in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW en de Wet- en Regeling SUWI.
C. Beschrijving van verantwoordelijkheden met betrekking tot de jaarrekening
Verantwoordelijkheden van de Raad van Bestuur / het bestuur / de directie voor de
jaarrekening
De Raad van Bestuur / Het bestuur / De directie is verantwoordelijk voor het opmaken
en getrouw weergeven van de jaarrekening, alsmede voor het opstellen van de overige
onderdelen van het jaarverslag, in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW, de Wet SUWI en de daarmee verbonden dan wel daaruit voortvloeiende regelgeving, waaronder de
bepalingen bij en krachtens de WNT en (NB alleen indien van toepassing) het Uitvoeringsbesluit
onderwijsvoorzieningen voor jongeren met een handicap.
In dit kader is de Raad van Bestuur / het bestuur / de directie verantwoordelijk voor
een zodanige interne beheersing die de Raad van Bestuur / het bestuur / de directie
noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen
van materieel belang als gevolg van fouten of fraude.
Bij het opmaken van de jaarrekening moet de Raad van Bestuur / het bestuur / de directie
afwegen of het zbo / de stichting in staat is om haar werkzaamheden in continuïteit
voort te zetten. Op grond van genoemd verslaggevingsstelsel moet de Raad van Bestuur
/ het bestuur / de directie de jaarrekening opmaken op basis van de continuïteitsveronderstelling,
tenzij de Raad van Bestuur / het bestuur / de directie het voornemen heeft om het
zbo / de stichting te liquideren of de bedrijfsactiviteiten te beëindigen of als beëindiging
het enige realistische alternatief is.
De Raad van Bestuur / Het bestuur / De directie moet gebeurtenissen en omstandigheden
waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of het zbo / de stichting haar activiteiten
in continuïteit kan voortzetten, toelichten in de jaarrekening.
Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening
Onze verantwoordelijkheid is het zodanig plannen en uitvoeren van een controleopdracht
dat wij daarmee voldoende en geschikte controle-informatie verkrijgen voor het door
ons af te geven oordeel.
Onze controle is uitgevoerd met een hoge mate maar geen absolute mate van zekerheid
waardoor het mogelijk is dat wij tijdens onze controle niet alle materiële fouten
en fraude ontdekken.
Afwijkingen kunnen ontstaan als gevolg van fraude of fouten en zijn materieel indien
redelijkerwijs kan worden verwacht dat deze, afzonderlijk of gezamenlijk, van invloed
kunnen zijn op de economische beslissingen die gebruikers op basis van deze jaarrekening
nemen. De materialiteit beïnvloedt de aard, timing en omvang van onze controlewerkzaamheden
en de evaluatie van het effect van onderkende afwijkingen op ons oordeel.
Wij hebben deze accountantscontrole professioneel kritisch uitgevoerd en hebben waar
relevant professionele oordeelsvorming toegepast in overeenstemming met de Nederlandse
controlestandaarden, de regels inzake de accountantscontrole zoals opgenomen in de
Regeling SUWI, paragraaf 5.1b, het Controleprotocol WNT, ethische voorschriften en de onafhankelijkheidseisen.
Onze controle bestond onder andere uit:
-
• het identificeren en inschatten van de risico’s dat de jaarrekening afwijkingen van
materieel belang bevat als gevolg van fouten of fraude, het in reactie op deze risico’s
bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden en het verkrijgen van controle-informatie
die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Bij fraude is het risico
dat een afwijking van materieel belang niet ontdekt wordt groter dan bij fouten. Bij
fraude kan sprake zijn van samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk
nalaten transacties vast te leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken
of het doorbreken van de interne beheersing;
-
• het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle
met als doel controlewerkzaamheden te selecteren die passend zijn in de omstandigheden.
Deze werkzaamheden hebben niet als doel om een oordeel uit te spreken over de effectiviteit
van de interne beheersing van het zbo / de stichting;
-
• het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving
en het evalueren van de redelijkheid van schattingen door de Raad van Bestuur / het
bestuur / de directie en de toelichtingen die daarover in de jaarrekening staan;
-
• het vaststellen dat de door de Raad van Bestuur / het bestuur / de directie gehanteerde
continuïteitsveronderstelling aanvaardbaar is. Tevens het op basis van de verkregen
controle-informatie vaststellen of er gebeurtenissen en omstandigheden zijn waardoor
gerede twijfel zou kunnen bestaan of het zbo / de stichting haar activiteiten in continuïteit
kan voortzetten. Als wij concluderen dat er een onzekerheid van materieel belang bestaat,
zijn wij verplicht om aandacht in onze controleverklaring te vestigen op de relevante
gerelateerde toelichtingen in de jaarrekening. Als de toelichtingen inadequaat zijn,
moeten wij onze verklaring aanpassen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controle-informatie
die verkregen is tot de datum van onze controleverklaring. Toekomstige gebeurtenissen
of omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat een organisatie haar continuïteit
niet langer kan handhaven;
-
• het evalueren van de presentatie, structuur en inhoud van de jaarrekening en de daarin
opgenomen toelichtingen; en
-
• het evalueren of de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de onderliggende transacties
en gebeurtenissen.
Wij communiceren met de Raad van Bestuur / het bestuur / de directie onder andere
over de geplande reikwijdte en timing van de controle en over de significante bevindingen
die uit onze controle naar voren zijn gekomen, waaronder eventuele significante tekortkomingen
in de interne beheersing.
Plaats en datum
Accountant van
Naam accountant en ondertekening met die naam
Inleiding
Doelmatigheid is een begrip dat op verschillende manieren kan worden gedefinieerd.
Een gangbaar onderscheid is die tussen ‘doelmatigheid van bedrijfsvoering’ en ‘doelmatigheid
van beleid’. Bij ‘doelmatigheid van bedrijfsvoering’ staat de samenhang tussen de
geleverde prestaties (producten of diensten) – uitgedrukt in kwantiteit én kwaliteit
– en de ingezette middelen centraal. De ‘doelmatigheid van beleid’ benadert doelmatigheid
op een hoger abstractieniveau, waarbij de relatie tussen beoogde effecten en ingezette
middelen centraal staat.
In de context van de Wet SUWI gaat het om de doelmatigheid van de uitvoering van de sociale verzekeringen en wetten
in het verstreken boekjaar en de vraag of het beheer en de organisatie van de rechtspersoon
voldoen aan eisen van doelmatigheid. De uitwerking van het doelmatigheidsbegrip die
in het kader van de Regeling SUWI wordt gegeven heeft betrekking op de doelmatigheid
van bedrijfsvoering.
Definitie doelmatigheid
Een organisatie is doelmatig als er een goed evenwicht is tussen de geleverde prestaties
(primair in kwantiteit en secundair in kwaliteit) en de door haar ingezette middelen.
In aansluiting op de definitie van doelmatigheid werken UWV, SVB, IB en BKWI hun eigen
toetsingskader uit.
Minimumeisen toetsingskader
Het toetsingskader dient aan de volgende minimumeisen te voldoen:
-
1. het kader gaat in op de maatregelen die de organisatie heeft genomen om de doelmatigheid
inzichtelijk te maken;
-
2. het kader gaat in op de wijze waarop de organisatie verantwoording aflegt over de
mate waarin prestaties (producten of diensten) conform de afspraken met de Minister
zijn gerealiseerd. Hierbij moet de organisatie aspecten meenemen die een uitspraak
doen over het aantal producten, diensten of klanten alsmede over de kwaliteit van
de producten of diensten. Kwaliteitsaspecten kunnen bijvoorbeeld betrekking hebben
op klanttevredenheid, het aantal klachten en rechtmatigheid;
-
3. het kader gaat in op de wijze waarop de organisatie duidelijkheid verschaft over de
middelen die nodig zijn geweest voor het realiseren van de onderscheiden producten
of diensten;
-
4. het kader gaat in op de wijze waarop de organisatie duidelijkheid verschaft over de
relatie tussen de gerealiseerde prestaties en de daarbij verbruikte middelen. Hierbij
dient de gerealiseerde doelmatigheid te worden afgezet tegen de eventueel bij de begroting
van jaar t bepaalde doelstelling m.b.t. te realiseren doelmatigheid ten opzichte van
jaar t-1;
-
5. indien de organisatie niet aan de bovenstaande minimumeisen kan voldoen dient een
uitleg te worden gegeven over de reden hiervoor en dient de organisatie aan te geven
hoe en wanneer de gedefinieerde eindsituatie zal worden bereikt.
Rol van de accountant
De accountant gaat in de context van de Wet SUWI in zijn verslag van bevindingen in op de vraag of het beheer en de organisatie van
de rechtspersoon voldoet aan de eisen van doelmatigheid.
De accountant heeft als taak in zijn verslag van bevindingen te rapporteren over de
ordelijke en controleerbare totstandkoming van de verantwoording over de doelmatigheid.
De accountant stelt in dit verband ook vast of de organisatie een toetsingskader hanteert
dat voldoende rekening houdt met de in deze toelichting benoemde minimumeisen.
Terugwerkende kracht
Voor deze bijlage is een wijziging met terugwerkende kracht gepubliceerd. Zie
opmerking onder de tekst voor nadere informatie.
Kassiersverslag Tijdelijke crisisdienstverlening COVID-19
In deze bijlage is gespecificeerd welke informatie de kassier in het kader van de
in artikel 15 van de Tijdelijke regeling aanvullende crisisdienstverlening COVID-19 bedoelde taak jaarlijks aan de minister dient te verstrekken op grond van artikel 5.10a van de Regeling SUWI. Deze informatie dient te worden opgenomen in het kassiersverslag.
De kassier dient zich te verantwoorden over het beheer van de budgetten waar naar
wordt verwezen in artikel 15, tweede lid, van de Tijdelijke regeling aanvullende crisisdienstverlening
COVID-19 (de zogenaamde ‘artikel 15 budgetten’). Deze verantwoording vindt over de kalenderjaren
2021 en 2022 plaats in het jaarverslag door middel van het kassiersverslag. Het jaarverslag
wordt jaarlijks vóór 15 maart aan de minister aangeboden.
In de hierna volgende tabel worden de onderwerpen benoemd die in het kassiersverslag
aan de orde dienen te komen. Daaronder volgt, per onderwerp, een nadere toelichting.
Tabel: Inhoudsvoorschriften voor het kassiersverslag
1. Artikel 15 budgetten
|
|
a. Realisatie per budget
|
x
|
b. Realisatie per RMT
|
x
|
2. Overzicht t.b.v. bevoorschotting/afrekening
|
x
|
3. Bedrijfsvoering
|
|
a. rechtmatigheid
|
x
|
4. Controleverklaring en verslag van bevindingen
|
x
|
Legenda
x. Opnemen
De kassier geeft inzicht in de mutaties van de door UWV beheerde budgetten in het
kader van de Tijdelijke regeling aanvullende crisisdienstverlening COVID-19. Het kassiersverslag wordt opgesteld op kasbasis, en geeft inzicht in de door de
kassier ontvangen voorschotten en de verrichte betalingen ten laste van de volgende
budgetten:
-
• Vergoeding kosten UWV en colleges B&W (artikel 17)
-
• Vergoeding kosten werknemers- en werkgevers organisaties (art. 18)
-
• Vergoeding kosten aanvullende crisisdienstverlening (artikel 19)
-
• Vergoeding kosten scholing via praktijkleren in het MBO (artikel 20)
-
• Vergoeding kosten dienstverlening werkfitbehoud (artikel 21)
Tabel 1 Realisatie per budget
Tabel voor hoofdstuk 2
|
|
|
|
|
|
|
Vergoeding kosten UWV en colleges B&W
(art. 17)
|
Vergoeding kosten werknemers- en werkgevers organisaties
(art. 18)
|
Vergoeding kosten aanvullende crisisdienstverlening (art. 19)
|
Vergoeding kosten scholing via praktijkleren in het MBO
(art. 20)
|
Vergoeding kosten dienstverlening werkfitbehoud
(art. 21)
|
Totaal
|
Beschikking vastgesteld door SZW (art. 17 &18)
|
|
|
|
|
|
|
Budget vastgesteld door SZW (art. 19, 20 & 21)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Uitbetaald door de kassier:
|
|
|
|
|
|
|
April
|
|
|
|
|
|
|
Mei
|
|
|
|
|
|
|
Juni
|
|
|
|
|
|
|
Juli
|
|
|
|
|
|
|
Augustus
|
|
|
|
|
|
|
September
|
|
|
|
|
|
|
Oktober
|
|
|
|
|
|
|
November
|
|
|
|
|
|
|
December
|
|
|
|
|
|
|
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
Restant budget
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
|
|
|
|
|
|
|
% realisatie
|
|
|
|
|
|
|
Tabel 2 Realisatie per RMT
|
Vergoeding kosten UWV en colleges B&W (art. 17)
|
Vergoeding kosten aanvullende crisisdienstverlening (art. 19)
|
Vergoeding kosten scholing via praktijkleren in het MBO (art. 20)
|
Vergoeding kosten dienstverlening werkfitbehoud (art. 21)
|
Totaal
|
Beschikking vastgesteld door SZW (art. 17)
|
|
|
|
|
|
Budget vastgesteld door SZW (art. 19, 20 & 21)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Uitbetaald door de kassier:
|
|
|
|
|
|
Kalenderjaar 2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Restant budget
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
|
|
|
|
|
|
% realisatie
|
|
|
|
|
|
2. Overzicht t.b.v. bevoorschotting/afrekening
Ten behoeve van de afrekening neemt de kassier in het kassiersverslag een overzicht
op van de uitgaven welke ten laste komen van de rijksbijdrage die is ontvangen voor
de artikel 15 budgetten. De gerapporteerde ontvangen rijksbijdrage dient aan te sluiten op de betreffende
rekening-courant met het Ministerie van Financiën (geïntegreerd middelenbeheer).
Tabel 3 Afrekentabel
|
Realisatie
|
Voorschot
|
Afrekening
|
Vergoeding kosten UWV en colleges B&W (art. 17)
|
|
|
|
Vergoeding kosten werknemers- en werkgevers organisaties (art. 18)
|
|
|
|
Vergoeding kosten aanvullende crisisdienstverlening (art. 19)
|
|
|
|
Vergoeding kosten scholing via praktijkleren in het MBO (art. 20)
|
|
|
|
Vergoeding kosten dienstverlening werkfitbehoud (art. 21)
|
|
|
|
Totaal
|
–
|
–
|
–
|
3. Bedrijfsvoering
De bedrijfsvoeringsparagraaf bestaat ten minste uit het volgende onderdeel:
Rechtmatigheid
De wijze waarop de kassier ten aanzien van de artikel 15 budgetten verantwoording dient af te leggen over de rechtmatigheid in het jaarverslag
is hieronder nader uitgewerkt.
-
• De kassier bewaakt dat de vergoedingen van de kosten UWV en colleges van burgemeester
en wethouders (artikel 17), en de kosten werknemers- en werkgeversorganisaties (artikel 18) conform de door de minister vastgestelde budgetten zijn.
-
• De kassier stelt vast dat op de declaraties de vereiste verklaringen zijn opgenomen
zoals vermeld in artikel 19, 20 en 21 van de Tijdelijke regeling aanvullende crisisdienstverlening COVID-19.
-
• De kassier stelt vast dat het budget van artikel 19, 20 en 21 van betreffende RMT
niet wordt overschreden op het moment dat de declaratie wordt ontvangen door de kassier.
-
• De kassier stelt vast dat de vergoedingen uit hoofde van artikel 17 tot en met 21 verricht zijn ten gunste van het juiste bankrekeningnummer dat is opgegeven via het
stamgegevensformulier welke is ondertekend door de gemandateerde van de inkopende
partij.
-
• De kassier stelt vast dat betalingen uit hoofde van artikel 17 t/m 21 plaats vinden na de startdatum per RMT.
4. Controleverklaring en verslag van bevindingen
De accountant onderzoekt de verantwoording die de kassier op grond van de Regeling
SUWI heeft uitgebracht. De controleverklaring en het verslag van bevindingen zijn
nader geregeld in artikel 5.10b t/m e en bijlage XXII van de Regeling SUWI.
Terugwerkende kracht
Stcrt. 2022, 7828, datum inwerkingtreding 24-03-2022, bevat een wijziging met terugwerkende
kracht van deze bijlage. Deze wijziging werkt terug tot en met 01-01-2022.
De bijlage is nieuw toegevoegd.