De Raad voor Accreditatie bestaat uit de volgende organisatieonderdelen.
Het bestuur
Het bestuur als bedoeld in artikel 1 b van deze regeling.
De directie
De directie als bedoeld in artikel 1 c van deze regeling.
Bestuursondersteuning
Bestuursondersteuning bestaat uit Strategisch & Technisch Management, Finance & Control
en het Bestuurssecretariaat.
Strategisch & Technisch Management verkent en beoordeelt nationale en internationale
ontwikkelingen en vraagstukken binnen de terreinen waarop de RvA en haar klanten actief
zijn en informeert en adviseert hierover aan de directie. Ze vertaalt de strategische
koers van de Raad voor Accreditatie naar bruikbare systemen, methoden en technieken
die de Raad voor Accreditatie toepast bij accreditatiebeoordelingen en draagt zorg
voor de instandhouding van het kwaliteitssysteem conform de vereisten die op de RvA
van toepassing zijn.
Finance & Control is verantwoordelijk voor ondersteuning, advisering en monitoring
van het bestuur en de directie op het vlak van het financieel management.
Het Bestuurssecretariaat is belast met de ondersteuning van het bestuur en waar nodig
de directie bij de uitvoering van hun taken.
Bedrijfsvoering
Bedrijfsvoering bestaat uit HRM & Facilitair Management en Informatie & Procesmanagement
en levert bedrijfsmatige ondersteuning aan de primaire processen van de Raad voor
Accreditatie. Daarbij gaat het om de reguliere bedrijfsvoeringsprocessen. Daarnaast
is Bedrijfsvoering verantwoordelijk voor ondersteuning, advisering en monitoring van
het bestuur en de directie op het vlak van HRM, Informatie- en Procesmanagement (waaronder
ICT) en facilitaire zaken.
De operationele units
De Unit Teamleiders, de Unit Certificatie & Inspectie en de Unit Laboratoria vormen
samen de lijnorganisatie die verantwoordelijk is voor het primair proces. Aan het
hoofd van een unit staat de unitmanager. De unitmanagers binnen de lijnorganisatie
zijn integraal verantwoordelijk voor het functioneren van de eigen unit.