1. Inleiding
[Regeling vervallen per 11-08-2005]
De ontwikkeling van Human Resources Development (HRD) vormt een beslissende factor
in de ontwikkeling van (de betrekkingen tussen) landen. Naast overdracht van kennis
en vaardigheden, draagt het bij aan het opbouwen van persoonlijke netwerken en samenwerkingsverbanden
op een breed aantal terreinen. Dergelijke contacten op hun beurt leiden tot versteviging
van sociale en politieke banden en tot economische samenwerking. Door de verschillende
vakdepartementen is aangegeven dat zij voor het aangaan en onderhouden van dergelijke
internationale bilaterale contacten in Azië behoefte hebben aan een faciliteit waardoor
zulke initiatieven kunnen worden ondersteund. Ditzelfde instrument kan bijdragen aan
een goede afstemming tussen betrokken departementen over de vorm en inhoud van de
betrekkingen met de landen in Azië.
In de begroting van 1998 heeft de Minister van Buitenlandse Zaken besloten tot instelling
van de Azië-faciliteit. Daarmee wordt het strategisch belang van HRD in een aantal
voor Nederland belangrijke Aziatische landen onderschreven. Het doel van de faciliteit
is het verdiepen van de betrekkingen met (een aantal) Aziatische landen door middel
van HRD-activiteiten zoals wetenschappelijke en technologische samenwerking, kennisoverdracht,
trainingen en stages. De Azië-faciliteit richt zich bij voorkeur op activiteiten die
niet door andere overheidsprogramma's voor wetenschappelijke of ontwikkelingssamenwerking
kunnen worden gefinancierd of door de financiële pakketten ter bevordering van export,
technologische samenwerking en investeringen van het Ministerie van Economische Zaken.
Het budget voor de Azië-faciliteit is opgenomen in de meerjarenplanning en maakt deel
uit van de Homogene Groep Internationale Samenwerking (HGIS) op de begroting van het
Ministerie van Buitenlandse Zaken. De Azië-faciliteit valt onder de Kaderwet subsidies
Ministerie van Buitenlandse Zaken en de Subsidieregeling Ministerie van Buitenlandse
Zaken.
2. Aansturing en beheer Azië-faciliteit
[Regeling vervallen per 11-08-2005]
De aansturing van de Azië-faciliteit geschiedt door een Stuurgroep Azië-faciliteit
bestaande uit vertegenwoordigers op directeursniveau van de bij de faciliteit betrokken
departementen. De Stuurgroep Azië-faciliteit is het forum dat over de koers van het
programma, inclusief de jaarlijkse landenkeuze, besluiten neemt.
De Stuurgroep wordt ondersteund door de Werkgroep Azië-faciliteit waarin betrokken
departementen zitting hebben. Taken van deze werkgroep en haar leden zijn onder meer
het formuleren van aanbevelingen inzake ontvangen voorstellen voor activiteiten die
in het kader van de faciliteit kunnen worden uitgevoerd. De Werkgroep geeft tevens
advies over de goedkeuring van projectaanvragen en de hoogte van projectsubsidies.
Op basis van dit advies besluit de directeur Azië en Oceanië namens de Minister van
Buitenlandse Zaken over subsidietoekenning. Beoordeling en administratieve afhandeling
van de binnen het kader van de Azië-faciliteit uit te voeren HRD-projecten liggen
bij Senter in samenwerking met Nuffic. Naast het overall-beheer van projecten, adviseert
Senter/Nuffic de Stuurgroep en de Werkgroep Azië-faciliteit o.a. ten aanzien van uitvoeringszaken,
criteria, verdere vormgeving van het instrumentarium, zorgt voor kwaliteitsbewaking
van het programma, voor de voortgangsbewaking van projecten, voor het organiseren
van externe programma-evaluaties en het opstellen van rapportages over het programma
aan Stuurgroep en Werkgroep.
3. Algemene bepalingen
[Regeling vervallen per 11-08-2005]
3.1. Doelstelling
[Regeling vervallen per 11-08-2005]
De doelstelling van de Azië-faciliteit is het bevorderen van betrekkingen met een
aantal Aziatische landen, door middel van het stimuleren van HRD-activiteiten in een
zo breed mogelijk scala van vakgebieden en gesteund door Nederlandse vakdepartementen.
Op deze wijze gaan Nederlandse organisaties op velerlei niveaus betrekkingen aan met
Aziatische partners die niet alleen een uitstraling hebben naar andere sectoren, maar
ook bijdragen aan versterking van sociale en politieke banden, en van economische
samenwerking.
3.2. Soort activiteiten
[Regeling vervallen per 11-08-2005]
In het kader van de Azië-faciliteit wordt onder Human Resources Development verstaan
het geheel van activiteiten gericht op overdracht en uitwisseling van kennis en vaardigheden,
inclusief de ontwikkeling van kennisinfrastructuur, teneinde bij te dragen aan een
structurele verdieping, verbreding en versterking van de inzetbaarheid van werknemers
in uitleenlopende bestuurlijke, productieve of dienstverlenende sectoren. Te denken
valt aan trainingen en stages; ook wetenschappelijke en technologische samenwerking
met als doel kennisoverdracht en -ontwikkeling, kan deel uitmaken van HRD. Fundamenteel
onderzoek wordt onder de Azië-faciliteit niet gesubsidieerd.
Haalbaarheidsstudies komen niet voor subsidiëring in aanmerking, tenzij aantoonbaar
noodzakelijk voor het welslagen van kennisuitwisseling/training. Activiteiten die
aansluiten bij het beleid van meerdere Nederlands vakdepartementen verdienen de voorkeur.
Trainingsactiviteiten dienen bij voorkeur in het betrokken Aziatische land plaats
te vinden. Indien trainingsactiviteiten in Nederland voorzien zijn, dient de noodzaak
hiertoe aangetoond te worden. Trainingsactiviteiten kunnen bijv. in Nederland plaatsvinden
als benodigde trainingsfaciliteiten alleen hier voorhanden zijn of als kennismaken
met Nederlandse opleidingsinstituten, maatschappelijke organisaties en/of bedrijfsleven
onderdeel uitmaken van het trainingsprogramma.
3.3. Projectduur
[Regeling vervallen per 11-08-2005]
Om te voorkomen dat activiteiten op een ad hoc basis geschieden, is de minimumduur
van een project in het kader van de Azië-faciliteit gesteld op 6 maanden, de maximumduur
op 2 jaar. Op deze wijze wordt het projectmatige karakter van de Azië-faciliteit behouden,
waarbij het wel de bedoeling is dat de projecten een langduriger samenwerking tot
gevolg hebben.
3.4. Doelgroep
[Regeling vervallen per 11-08-2005]
Projectvoorstellen die voor financiering uit de Azië-faciliteit in aanmerking willen
komen, dienen door tenminste twee verschillende categorieën Nederlandse partijen te
worden uitgevoerd, in samenwerking met tenminste twee typen partijen in het desbetreffende
land. Zowel aan de Nederlandse als aan de Aziatische kant behoort tenminste één van
hen een onderwijs-, trainings- of onderzoeksinstelling te zijn. De andere partij, in beide landen, dient een onderneming of maatschappelijke
instelling te zijn, (semi)overheidsinstanties en niet-gouvernementele organisaties
(NGO's) inbegrepen. Om mee te tellen als zelfstandige partij, mogen partners onderling
niet verbonden zijn door een meerderheidsbelang. Het minimum aantal kernorganisaties
in een project is derhalve vier; eventuele overige partners kunnen uiteenlopend van
karakter zijn. Eén van de Nederlandse organisaties, hiertoe door de andere projectpartners
gemachtigd, treedt op als hoofduitvoerder voor Senter/Nuffic. Deze subsidie-ontvangende
partij is verantwoordelijk voor de uitvoering van het project. De hier beschreven
samenstelling van projectconsortia, ook al omvat een consortium meer dan vier partners,
staat bekend als de `2+2 formule'.
3.5. Landen
[Regeling vervallen per 11-08-2005]
Gedurende de afgelopen jaren zijn op diverse terreinen met landen in de Aziatische
regio intensieve samenwerkingsprogramma's ontstaan, veelal geïnitieerd door de verschillende
vakdepartementen. In het kader van de Azië-faciliteit is voor het jaar 2001, gelet
op de financiële omvang van de regeling, besloten de keuze van de landen waar een
project kan plaatsvinden, te beperken tot China. Bij deze keuze heeft niet alleen
het economisch belang van China voor Nederland c.q. de Nederlandse economie een rol
gespeeld, maar ook de belangstelling die er in China bestaat voor Nederland op onder
meer technisch, economisch, sociaal, onderwijs-wetenschappelijk en bestuursgebied.
4. Projectcyclus
[Regeling vervallen per 11-08-2005]
4.1. Informatievoorziening
[Regeling vervallen per 11-08-2005]
Senter/Nuffic is het aanspreekpunt voor informatie over deze regeling.
4.2. Indieningsperioden
[Regeling vervallen per 11-08-2005]
De Azië-faciliteit is een tenderregeling waarvoor in het voorjaar aanvragen kunnen
worden ingediend. Na de sluitingsdatum van het tijdvak waarin aanvragen kunnen worden
ingediend, zullen de projectvoorstellen beoordeeld en gerangschikt worden.
4.3. Projectselectie
[Regeling vervallen per 11-08-2005]
Aanvragen die voldoen aan de gestelde vereisten, worden gerangschikt op basis van
onderstaande criteria en voor advies voorgelegd aan de Werkgroep Azië-faciliteit.
In de projectselectie speelt het advies van het betrokken vakdepartement en de Nederlandse
ambassade in het betreffende Aziatische land een belangrijke rol.
De aanvraagprocedure doorloopt de volgende fases:
1. Aanloopfase, waarin potentiële aanvragers informatie inwinnen over de mogelijkheid
hun ideeën als projectvoorstel in te dienen;
2. Indienfase waarin, vóór de gestelde sluitingsdatum, projectvoorstellen worden ingediend
bij Senter/Nuffic;
3. Beoordelingsfase, bestaande uit vier delen:
• Volledigheidstoets, waarbij Senter/Nuffic bekijkt of de aanvraag volledig en beoordeelbaar
is. Indien de aanvraag niet volledig is, krijgt de aanvrager de mogelijkheid om gedurende
een beperkte periode (max. 2 weken) de aanvraag te completeren. Indien de aanvrager
er niet in slaagt om de aanvraag te completeren voor de uiterste indiendatum, kan
de aanvraag niet in behandeling worden genomen. De aanvraag kan dan bij een volgende
ronde opnieuw worden ingediend.
• Beoordeling van de volledige projectvoorstellen door de relevante vakdepartementen,
die schriftelijk advies uitbrengen aan Senter/Nuffic over de haalbaarheid van de voorstellen
op hun vakgebied en tevens beoordelen of de voorstellen passen binnen het nationale
beleid;
• Gelijktijdige toetsing van het thema van de projectvoorstellen door de Nederlandse
ambassade in het land waar de voorgestelde activiteiten zullen worden uitgevoerd,
waarbij de ambassade de relevantie van het projectvoorstel voor het Aziatische land
en het Nederlandse beleid beoordeelt, en de Aziatische projectpartners toetst aan
de criteria;
• Beoordeling van de projectvoorstellen door Senter/Nuffic die aan de hand van onderstaande
beoordelingscriteria en met de informatie van de vakdepartementen en ambassades een
rangorde in de voorstellen aanbrengt.
• Adviseringsfase, waarin de Werkgroep Azië-faciliteit, op grond van de rangorde en
de dossiers aangeleverd door Senter/Nuffic, advies uitbrengt over goedkeuring of afwijzing
van projectvoorstellen. Tevens doet zij, binnen de mogelijkheden van deze regeling,
voorstellen over het ondersteuningspercentage.
• Besluitvormingsfase, waarin de directeur Azië en Oceanië namens de Minister van
Buitenlandse Zaken een besluit neemt over toekenning van subsidiegelden. De subsidieverlening
vindt plaats in volgorde van afnemende waardering voor de voorstellen, totdat het
beschikbare kasbudget volgens de planning is uitgeput of zou worden overschreden.
• Berichtgevingsfase, waarin Senter/Nuffic de aanvragers en de betrokken ambassades
op de hoogte brengt van de uitslag en namens het ministerie van Buitenlandse Zaken
beschikkingen opstelt voor de hoofduitvoerders. Indien relevant stelt de Nederlandse
ambassade de Aziatische autoriteiten in kennis van de gehonoreerde projecten.
De kwaliteit van de projectvoorstellen wordt beoordeeld aan de hand van onderstaande
vier categorieën criteria waaraan punten zijn toegekend. Hierbij speelt het advies
van het betrokken vakdepartement en de betrokken ambassade een belangrijke rol. Een
projectvoorstel dient de aangegeven structuur te volgen.
Projectinhoud 40
[Regeling vervallen per 11-08-2005]
Voor het betrokken land relevant maatschappelijk thema
• Zowel een trainings/technologische component als een economisch/maatschappelijke
component
• Betrokkenheid tenminste 1 onderwijs/trainings/onderzoeksinstelling en 1 onderneming/maatschappelijke
instelling aan beide zijden (zgn. `2+2 formule')
• Thema sluit aan bij het beleid van één of meerdere Nederlandse vakdepartementen
Effecten samenwerking 20
[Regeling vervallen per 11-08-2005]
• Structurele ontwikkeling van kennisinfrastructuur en menselijke hulpbronnen
• Wederzijdse uitwisseling van kennis
• Economische spin-off en/of uitstraling naar andere sectoren of maatschappelijke
issues
• Leidend tot duurzame samenwerking
Operationeel plan 20
[Regeling vervallen per 11-08-2005]
• Methodologie en aanpak
• Helder omschreven projectdoelstelling(en)
• Helder omschreven werkplan
• Helder gedefinieerde producten/output
• Uitgewerkte projectorganisatie, inclusief afspraken over taken en verantwoordelijkheden
tussen partners
• Samenwerkingsovereenkomst tussen deelnemende partners
• Uitgewerkt financieringsplan met deelbegrotingen per partner
• Haalbaarheid bijdragen van derden
Projectteam en relevante expertise 20
[Regeling vervallen per 11-08-2005]
• Expertise projectmanager
• Inhoudelijke expertise teamleden
• Relevante ervaring in Azië
Totaalscore 100
4.4. Projecttoekenning
[Regeling vervallen per 11-08-2005]
Binnen 4 maanden na de uiterste indiendatum ontvangen aanvragers bericht over de uitslag.
Indien noodzakelijk kan deze periode verlengd worden met een door de Minister van
Buitenlandse Zaken aan te geven termijn. Senter/Nuffic brengt de aanvragers op de
hoogte van de uitslag en stelt namens het ministerie van Buitenlandse Zaken beschikkingen
op met de hoofduitvoerders.
4.5. Projectuitvoering en -beheer
[Regeling vervallen per 11-08-2005]
De uitvoering van een project in het kader van de Azië-faciliteit geschiedt onder
verantwoordelijkheid van de hoofduitvoerder. Hierbij is het projectvoorstel richtinggevend.
In latere fases van het project kan het voorstel worden aangevuld door specifieke
werkplannen die ter goedkeuring aan Senter/Nuffic worden voorgelegd. De uitvoerder
rapporteert tenminste halverwege het project, maar minimaal halfjaarlijks aan Senter/Nuffic
over de inhoudelijke en financiële voortgang van het project conform de rapportagerichtlijnen.
Gedurende de projectuitvoering voert Senter/Nuffic het overall-beheer. Dit houdt onder
andere in:
• toezicht op de uitvoering;
• beoordeling van rapportages;
• afhandeling van voorschotaanvragen en eindafrekeningen;
• behandeling van eventuele contractuele wijzigingen;
• voeren van correspondentie en overleg met betrokken Ministeries en organisaties;
• bijhouden van databestanden;
• bijhouden van kasverwachtingen en -overzichten;
• opstellen programmarapportage.
4.6. Rapportage en evaluatie
[Regeling vervallen per 11-08-2005]
Een project wordt formeel beëindigd nadat Senter/Nuffic een subsidievaststellingsbeschikking
heeft doen uitgaan namens het ministerie van Buitenlandse Zaken op basis van de door
de uitvoerder ingediende eindrapportage volgens de richtlijnen en een eindafrekening.
Mede aan de hand van de conclusies in de projectverslagen ten aanzien van de doelmatigheid
van een project en de mate waarin het heeft bijgedragen aan de doelstelling van de
Azië-faciliteit, zal in 2002 de Azië-faciliteit zelf extern geëvalueerd worden.
5. Budgettaire bepalingen
[Regeling vervallen per 11-08-2005]
5.1. Algemene kenmerken
[Regeling vervallen per 11-08-2005]
De bijdrage uit de Azië-faciliteit is afhankelijk van de aard van de partners. Voor
kennisinstellingen is de maximale subsidie 100% van de declarabele projectkosten.
Voor ondernemers bedraagt de subsidie 50% van de declarabele projectkosten doch ten hoogste NLG 220.371,
met dien verstande dat de subsidie tezamen met in de drie voorafgaande kalenderjaren
door een bestuursorgaan of door de Commissie van de Europese Gemeenschappen verstrekte
subsidies waarvoor geen goedkeuring is gevraagd aan de Commissie, niet meer bedraagt
dan NLG 220.371. Ingevolge de Mededeling van de Commissie van de Europese Gemeenschappen
inzake de `de minimis'-steun hoeft steun tot een bepaalde absolute limiet, die redelijkerwijs
beschouwd kan worden niet onder artikel 87, lid 1 van het EG-verdrag te vallen, niet
langer van tevoren te worden aangemeld op grond van artikel 88, derde lid van het
verdrag. Dit zogenoemde `de minimis'-bedrag is bepaald op EUR 100.000 per onderneming
en betreft alle activiteiten waarvoor steun wordt verleend uit hoofde van de de minimis-regeling
voor een periode van drie jaar. Aan de `de minimis'-regeling is een controleverplichting
verbonden. Telkens zal moeten worden nagegaan of met de voorgenomen subsidieverlening
het per onderneming toegestane maximale steunbedrag van EUR 100.000, overeenkomend
met een bedrag van NLG 220.371, over een periode van drie kalenderjaren niet zal worden
overschreden. Het voorgaande doet overigens niet af aan de mogelijkheid voor de begunstigde
om andere steun te ontvangen uit hoofde van door de Commissie goedgekeurde regelingen.
In alle gevallen geldt een totaal maximum van NLG 1 miljoen (EUR 454.000) per project.
Binnen deze restricties adviseert de Werkgroep Azië-faciliteit over het percentage
van de ondersteuning per partner na afweging van de opgevoerde activiteiten, het beschikbare
budget, het eventuele commerciële perspectief van de samenwerking en de mogelijkheden
voor financiering uit andere bronnen, privaat dan wel publiek. Financiering van een
deel van de projectkosten door de Aziatische partners is uiteraard ook mogelijk en
kan zelfs tot aanbeveling strekken, echter op voorwaarde dat individuele deelnemers
aan projecten (cursisten, trainees, stagiairs) niet zelf bijdragen in de kosten.
Per aanvrager, niet zijnde een ondernemer, geldt eveneens een maximum subsidiebedrag
van NLG 1 miljoen (EUR 454.000) per kalenderjaar. Projectvoorstellen komen niet voor
steun vanuit de Azië-faciliteit in aanmerking, indien voor (een deel van) de kosten
reeds door een ander Nederlands bestuursorgaan of de Commissie van de Europese Gemeenschappen
subsidie is verstrekt. Aanvragers zijn verplicht te melden of voor het project of
delen van het project elders reeds subsidie en/of krediet is aangevraagd of verkregen.
Ondernemers zijn verplicht te melden wanneer faillissement of surseance van betaling
is aangevraagd.
In alle gevallen geldt dat Senter/Nuffic de subsidie voor alle partners in het project
uitkeert aan de hoofduitvoerder die verantwoordelijk is voor doorgeleiding naar de
betrokken partners. De hoofduitvoerder is door de andere projectpartners gemachtigd
om als aanspreekpunt voor Senter/Nuffic op te treden.
Van de toegekende subsidie kan maximaal 20% worden aangewend voor de financiering
van voor de training noodzakelijke hardware en direct daaraan gerelateerde diensten.
Infrastructuur (gebouwen e.d.) valt hier niet onder.
5.2. Kosten die vergoed kunnen worden
[Regeling vervallen per 11-08-2005]
Uitsluitend de volgende kosten kunnen in een projectbegroting worden opgenomen:
• Tijdsbesteding van Nederlandse projectmedewerker(s) in Nederland;
• Tijdsbesteding van Nederlandse projectmedewerker(s) in Azië;
• Internationale reiskosten tussen Nederland en Azië;
• Dagelijkse onderhoudstoelage (DSA);
• Reiskosten tussen steden in het buitenland;
• Levering van goederen en direct daaraan gerelateerde diensten;
• Diverse projectgerelateerde kosten;
• Onvoorzien.
Projectkosten die gemaakt of betaald zijn vóór de datum van indiening van het project
komen niet voor subsidie in aanmerking. Voor de verschillende begrotingsposten is
een bovengrens gesteld. Begrotingsposten moeten in principe gelijk zijn aan of lager
zijn dan de volgende tariefgrenzen:
• Tijdsbesteding van een Nederlandse projectmedewerker in Nederland: bruto maandsalaris
x 3,25 : 21,67 dagen (maximaal NLG 1800,- EUR 817 per werkdag). De tarieven voor Nederlandse
tijdsbesteding zijn gebaseerd op een maximum van 5 werkdagen per week, 8 uur per werkdag;
Tijdsbesteding van een Nederlandse projectmedewerker in Azië: bruto maandsalaris x
3,25 : 30,4 (maximaal NLG 1310,-of EUR 594 per kalenderdag). De tarieven voor buitenlandse
tijdsbesteding zijn gebaseerd op een maximum van 7 kalenderdagen per week, 8 uur per
kalenderdag. eiskosten tussen Nederland en Azië kunnen worden opgenomen conform Tourist
Class PEX-tarief. Bij declaratie dienen zowel de rekening als de kopieën van de tickets
overgelegd te worden. Dagelijkse onderhoudstoelagen kunnen worden opgenomen conform
VN-standaarden (DSA) voor verblijfsperioden tot maximaal 60 aangesloten dagen. Deze
tarieven kunnen bij Senter worden opgevraagd. Peildatum is de datum van indiening.
Bij een verblijf langer dan 60 aaneengesloten dagen geldt een afwijkend maandtarief
dat bij Senter kan worden opgevraagd. De dollarkoers wordt door Senter per kwartaal
vastgesteld.
• Reiskosten tussen steden in het buitenland komen voor vergoeding in aanmerking op
basis van tweede klasse openbaar vervoer. (Lokale reiskosten dienen uit de dagelijkse
onderhoudstoelage gedekt te worden.)
• Goederen/diensten: maximaal 20% van het totaal van de kostenposten waarover een
bijdrage uit de Azië-faciliteit wordt verstrekt, kan worden gebruikt voor de aanschaf
van hardware noodzakelijk voor kennisuitwisseling en trainingen. Kosten voor nazorg
en eigendomsoverdracht dienen hierbij inbegrepen te zijn, evenals transport- en verzekeringskosten.
Voor aanschaf van goederen en direct gerelateerde diensten voor een bedrag van meer
dan NLG 50.000 (EUR 22.690) dient vooraf toestemming aan Senter/Nuffic gevraagd te
worden. Marktconformiteit voor aanschaf van goederen en direct gerelateerde diensten
voor een dergelijk bedrag dient eerst te worden aangetoond en ter goedkeuring aan
Senter/Nuffic te worden voorgelegd door het overleggen van tenminste drie concurrende
offertes. Indien van toepassing, vindt overdracht van goederen aan de Aziatische projectpartners
plaats door middel van het ondertekenen van een protocol door de penvoerder en de
begunstigde. Onder penvoerder wordt de in paragraaf 3.4 genoemde hoofduitvoerder verstaan.
Onder de begunstigde wordt de in het ontvangende land gesitueerde partij verstaan,
die in het project optreedt als begunstigde, afnemer is van de diensten in het kader
van het project en gebruiker en eigenaar wordt van het onder het project geleverde.
Een model overdrachtsprotocol wordt als bijlage bij het beschikkingsbesluit gevoegd.
• Onder diverse projectgerelateerde kosten vallen kosten die door derden ten behoeve
van het project in rekening kunnen worden gebracht. Dit betreft in ieder geval kosten
voor visa en inentingen, bankkosten, tolk- en vertaalkosten, en accountantskosten
in verband met de door Senter/Nuffic verlangde accountantsverklaring(en) in het kader
van het project;
• Onvoorziene kosten kunnen, indien als post opgenomen in de projectbegroting, maximaal
5% van het totaal van de voorgaande kostenposten beslaan.
• De Azië-faciliteit vergoedt geen BTW.
5.3. Betalingen
[Regeling vervallen per 11-08-2005]
Na een schriftelijk verzoek en overlegging van een bankgarantie kunnen voorschotten
tot NLG 500.000,- (EUR 227.000) worden verstrekt alvorens projectactiviteiten hebben
plaatsgevonden. Een model bankgarantie wordt als bijlage bij het beschikkingsbesluit
gevoegd.
Senter/Nuffic kan na een schriftelijk verzoek van projectuitvoerders vooruitlopend
op de definitieve subsidievaststelling voorlopige betalingen verstrekken tot ten hoogste
80% van de totale deelneming, op basis van de gedurende de verstreken periode door
de uitvoerder werkelijk gemaakte en betaalde kosten in het kader van het project.
Voorschotten kleiner dan NLG 10.000 (EUR 4.538) worden niet verstrekt.
Bepaling van de definitieve omvang van de projectbijdrage vindt plaats in de subsidievaststellingsbeschikking
op basis van nacalculatie.
