De Raad voor Accreditatie bestaat uit de volgende organisatieonderdelen.
Het bestuur
Het bestuur als bedoeld in artikel 1 b van deze regeling.
De directie
De directie als bedoeld in artikel 1 c van deze regeling.
Stafafdeling Bestuursondersteuning
Deze afdeling bestaat uit het onderdeel Strategie en Ontwikkeling en het onderdeel
Algemene ondersteuning. Strategie en Ontwikkeling verkent en beoordeelt strategische
ontwikkelingen en vraagstukken rond nieuwe toepassingen onder meer op de terreinen
zorg, overheid en internationale harmonisatie en informeert en adviseert hierover
aan de directie.
Ze vertaalt de strategische koers van de Raad voor Accreditatie naar bruikbare systemen,
methoden en technieken die de Raad voor Accreditatie toepast bij accreditatiebeoordelingen.
Het onderdeel Algemene ondersteuning is belast met de ondersteuning van het bestuur
en de directie bij de uitvoering van haar taken.
Stafafdeling Bedrijfsvoering
Deze afdeling levert bedrijfsmatige ondersteuning aan de primaire processen van de
Raad voor Accreditatie. Daarbij gaat het om de reguliere bedrijfsvoeringsprocessen.
Daarnaast is de afdeling verantwoordelijk voor ondersteuning, advisering en monitoring
van het bestuur en de directie op het vlak van personeelsmanagement en het financieel
management.
De operationele afdeling
De Unit Zorg, de Unit Algemeen A, de Unit Algemeen B en de Unit Beoordelaars vormen
samen de lijnorganisatie die verantwoordelijk is voor het primair proces. Aan het
hoofd van een unit staat de unitmanager. De unitmanagers binnen de lijnorganisatie
zijn integraal verantwoordelijk voor het functioneren van de eigen unit.
